3月18日，佛山地铁召开项目管理实验室专题会，项目部全体人员及工区管理人员参加了会议。

　　会上，项目负责人黄伟向全体参会人员传达了集团公司“关于印发《中铁广州工程局集团全面开展管理实验室活动实施方案》的通知”及公司“关于督导全面开展管理实验室活动的通知”文件精神，结合佛山地铁项目部实际，进行了详细讲解，并就项目部管理实验室活动下一步工作进行了部署，明确了各部门的职责与任务，提出三点要求：一是项目管理实验室制度要结合佛山地铁实际；二是项目管理实验室研究内容需要有创新，通过提炼升华提高效率；三是管理模式要有创新，坚持党建标准，推动佛山地铁项目党建标准化规范化，进一步加大佛山地铁项目建设推进力度，全面提升企业的基层项目管理水平。（罗玲）

　　又讯3月18日，佛山地铁项目部组织召开财务共享专题会，为财务共享平台的正式上线做好充分准备。

　　财务部负责人对财务共享服务操作流程进行了详细介绍，重点对影像系统的操作、报销规范、原始凭证的粘贴规定和扫描规定等进行了细致讲解，组织全体参会人员就平台表单录入进行了积极测试，并就平台的具体操作进行了认真探讨和交流。

　　项目部负责人黄伟要求各部门及参与人员要从思想上高度重视，正确理解财务共享平台推进的重要意义，并在行动上积极响应，切实做好表单的测试及平台正式上线后的各项工作，确保系统功能使用到位；财务部门要牵头加强共享平台的使用力度，做好资源保障，以此为契机进一步提升项目管理水平，并主动做好运行过程中问题及改进建议的收集，积极为公司完善共享平台提供参考。