4月11日，集团公司总经理、党委副书记赵斌，副总经理、总会计师、总法律顾问王宏利及各部室负责人一行11人到深圳公司就企业管理运行情况进行了检查指导。深圳公司总经理徐强、党委书记张繁荣等在家领导班子陪同检查。
    赵总一行听取了深圳公司总经理徐强关于企业总体情况、2018年主要工作思路和落实集团公司“两会”行政工作报告要求情况的汇报。随后，集团检查组分业务口对公司发展规划、成本管理、财务管理、经营开发等八个方面管理情况进行了详细检查。
    在检查通报会上，集团检查组成员在肯定亮点的同时，也针对检查中发现的问题和不足，中肯地提出了改进要求、意见和建议。
    赵总充分肯定了深圳公司近年来对集团公司发展做出的积极贡献，认为深圳公司近年来管理运行总体较好，发展质量持续提升，特别对深圳公司即将推行的项目薪酬管理改革予以好评，认为其中按责任成本完成情况、上交收益完成情况、项目产值、人均劳动生产率等综合评定项目类别的做法，是深圳公司在革新创效方面做出的有益探索，并从装配基地建设、收费办法、员工稳定、劳务派遣转录、成本管理、项目管理、资质管理、信誉评价、设备管理、市场开发等13个方面对深圳公司下一步工作做出了重要指示，希望深圳公司树立“干最好，争第一”的信心和决心，不断提高自主经营水平，提升综合管理能力，在做大做优上下足功夫，打造集团内部标杆型企业。
    通报会后，深圳公司立即召开了专题会议对检查中存在的问题逐条进行了归口落实，对检查组提出的意见和建议也转化为了具体措施及方法，力求在企业今后的发展中改进提升。