花冠路项目部为顺利实现业主下达的9月份必须全面完工的目标任务,多措并举，全力确保工程的如期完工。

　　一是明确目标任务，增强紧迫感，确保争先创优；二是理清工程关键线路，确定关键工作；三是健全组织机构，明确各类人员工作职责，把责任目标层层分解，落实到人；四是坚持检查考核制度，实行“周布置、日检查、周考核”；五是管好用好施工队伍，勤于服务，充分调动和发挥施工队伍的积极性；六是大力搞好施工现场的宣传工作，悬挂彩旗、横幅，营造大干气氛，树立先进典型，促进大干局面形成与保持。（吴小琼）

　　又讯4月21日，花冠路项目部组织开展了安全施工大检查。

　　项目部领导班子成员及各部门负责人、全体安全管理人员组成的检查组从作业环境、人员行为、安全防护、消防、施工用电和文明施工等方面对现场进行一一排查，及时消除隐患，不留安全死角。（唐磊）