4月8日，中国铁路广州局集团党委书记、董事长武勇，总经理韦皓，副总经理赵利民、蔡培尧、王华及广铁集团各处室、站段负责人、参建单位负责人一行100余人到江湛铁路检查调研，集团公司总经理赵斌，二公司副总经理、3标指挥长周晓陪同检查。
    检查添乘车先后经过公司负责施工的深茂铁路3标潭江特大桥、双水镇站、台山站等重点工程，武勇、韦皓对深茂铁路精品示范线先行段进行了检查，每经过一处，都仔细询问建设过程中的标准控制与重难点等相关事宜，施工现场负责人就广铁集团领导关心的问题一一做了详细的解答，武勇对各单位现场管理能力及标准化施工给予了充分的肯定与赞赏。
    检查组一行到达湛江西客站以后，迅速召开江湛铁路现场会。会上，广铁集团江门工程建设指挥部就江湛铁路剩余工程及后续工作安排进行了汇报，有关施工单位对完成各项施工任务进行了表态发言。韦皓提出三点要求：一是坚持精品标准，加大剩余工程的推进力度；二是要确保安全有序，强化现场督导和联调联试的运行；三是要深入提前介入，全面有序做好各项运营准备工作。
    武勇在听取相关汇报后，充分肯定了2月26日江湛铁路现场平推检查以后，各参建单位40天团结奋斗、日夜奋战取得的工作成效，同时指出了目前工作存在的不足：一是距离高质量达标还存在差距；二是剩余工作任务量依然很大；三是地方配套设施进度比较滞后。
    针对后续工作安排，武勇提出了五点要求：一是坚定信心，坚定目标。要确保6月28日正式开通的目标不变，确保一次性建成精品示范线的目标不变；二是加强组织，加大协调。各单位要配足资源，精细化组织，要抓住重点工作，坚持日交班制度，要确保未完工程、病害消缺及联调联试等方面的衔接；三是确保安全质量。要严格营业线施工和调度指挥，要严格执行铁总质量安全红线管理规定；四是做好五项重点工作。要进一步优化方案，做好联调联试工作，组织好各项专业验收工作，做好试运营前的准备工作，设备单位做好开通前的相关配套工作，要及时与政府确定安全保护区的划定，督促地方政府加快进站道路和站前广场的建设。
    现场会结束后，赵斌总经理与深茂3标项目现场施工负责人进行了交流，并仔细询问了深茂3标项目建设情况，希望公司所有参建员工紧盯目标不放松、攻坚克难保开通、安全优质高效地完成剩余工程任务和质量缺陷整治工作，为广铁集团在深茂铁路打造精品示范线工程及6月28日按期通车交上一份满意答卷，再树广州工程局品牌新形象。