5月24日，集团公司副总经理、总工程师柯松林到威围高速公路2标项目部指导工作。

　　柯松林查看了项目整个管段，深入各大临建设现场，了解施工进展，查看了隧道进、出口地貌，对项目目前的运作情况表示满意。他要求项目领导班子要在施工管理、资源配置、降低成本工作上动脑筋、想办法：一是安排好各项工程的合理施组，尽快展开工作，特别是加强与设计院的沟通，尽快落实关键性的涵洞图纸到位；二是加强成本分析，全盘考虑项目整体成本控制；三是加大管理力度，确保工程质量，特别是隧道施工中可能出现的质量问题，提前做好应对措施，严把质量关，形成良好的生产态势。