2018年6月1日，港航公司在机关本部召开了2018年中期经营工作会。公司党委书记、执行董事张虎雄等在家领导班子成员出席会议，船舶事业部、爆破分公司负责人、经营开发中心及办事处全体人员参加了会议。
会议首先通报了2018年上半年经营开发工作，随后各办事处负责人就区域内重点项目、市场培育情况进行了汇报，重点阐述了各项目的项目概况、项目进展、目前工作开展情况、下阶段工作计划等内容。公司领导班子分别对各区域经营工作提出了建议和意见，对下半年重点经营项目进行了梳理，明确了下半年经营思路及工作重点，确保完成公司全年新签合同额目标。
会上，张虎雄对公司上半年经营成果给予了肯定，尤其是海外项目经营的突破予以了认可，并对下半年经营工作提出要求：一是要善于总结，善于学习，进一步研究各区域投标规则；二是梳理各区域市场，紧抓重点客户；三是要落实办事处经费报销政策；四是要进一步推进生产经营一体化；五是加强营销团队建设，提高营销人员的业务素质；六是经营人员要坚持合法合规经营，廉洁从业、廉洁经营。
此次经营工作会的顺利召开，为公司2018年下半年的经营开发明确了工作重点，指明了方向，极大的增强了完成经营指标的信心。
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