6月10日，集团公司检查组对寻沾高速公路4标项目部开展为期两天的2018年上半年施工生产综合大检查。

       检查组实地查看了预制梁场施工、桥面系工程及维护、隧道及路基施工等情况，现场听取了项目负责人对现场施工进度、现场文明施工等情况汇报，随后检查了内业资料。通过查看现场、听取介绍，检查组对项目管理制度给予了肯定，对现场施工精细化管理举措给予认可，提出五点要求：一是加强劳务队组织管理，提前策划、提前培训、科学组织、合理安排，确保现场施工进度稳步推进；二是加强各部门之间协调合作，各部门资料整理要确保真实性、完善性；三是进一步加强机械设备管理力度，特种设备进出厂要有详细的登记，材料、设备要有详细的标识标牌；四是加强现场文明施工，现场施工需稳抓细节、严把质量关，确保项目施工生产、安全生产有序可控；五是加强路基施工、隧道施工管理，要严格执行设计、施工方案和工艺工法要求认证落实安全红线规定，强化资源配置，防范雨季滑坡，确保施工现场安全可控。（张广东）