为切实转变工作作风，提升工作能力水平，7月6日，公司在机关本部举办了“能力提升年”双周培训班，并进行了首次“能力提升年”授课培训。公司在家领导班子成员、机关干部职工共计50余人参加了培训。

　　此次“能力提升年”主题活动，在发展上以市场为导向，在改革上以问题为导向，以推动企业跨越式发展为主线，以目标管理为抓手，提质增效，着力外拓市场和内强管理，重点做好政治思想引领能力提升、干部队伍能力素质提升、自主经营能力提升、项目管控能力提升、合同管理能力提升、体制机制创新能力提升、党风廉政建设及反腐败工作能力提升七个方面能力提升工作。

　　会上，先宣读了《“能力提升年”主题活动实施方案》，让大家更加了解熟悉具体工作实施方案及相关要求。公司党委委员蔡兆文表示，要强化思想认识，充分把握能力提升主题重要意义；加强履职能力，有效提升企业精细管理服务水平；强化培训过程，确保能力提升主题活动取得实效。公司副总经理、总工程师吕文忠强调，开展“能力提升年”主题活动是公司全面发展、员工拓展视野的客观需要，以谦虚的心态、戒骄戒傲的精神进行学习，务求“能力提升年”主题活动培训研讨有声势、有震动、有成效。

　　随后，由公司工程管理部部长蔡鸿禧进行首次授课，围绕工程管理近几年突出问题、项目团队、合同风险、管理经验等内容，向大家深入浅出讲解了工程管理重点内容，让大家在加深了解工程管理工作的基础上，更是获得了如何管理好一个项目的相关知识。