8月1日，集团公司副经总理、总工程师柯松林率工作组到遵余高速公路6标、8标指导工作。

　　柯松林等领导分别到6标、8标检查了基础资料，深入施工现场检查。当晚召开会议，总结检查中发现的问题，听取汇报反映的困难，并展开研讨，商讨解决方案。柯松林对两个项目广大员工付出的努力和取得的成绩给予了充分肯定，提出了四点要求：一是坚持原则，管理有据，既要严管理，又要勤帮扶；二是对于影响现场的征迁问题，要加大协调力度；三是对于关键工程，要倒排工期，确保各项资源的投入与到位；四是荣辱与共，共同努力，积极把项目往前推进。