9月29日下午，公司总经理高扬检查了肇庆高要S362省道，并为项目部员工带来了节日的问候。
在施工现场，高扬总经理听取了项目负责人关于项目安全生产、施工进度、二次经营、征地拆迁及项目现存问题和困难等情况的综合汇报，对项目部目前井然有条的施工生产给予了肯定，提出四点要求：一是要加快施工进度，树立超前意识和工期意识，当前正是施工黄金时节，要充分利用晴天施工路基土石方，争取在雨季到来前多完成任务，为确保工期创造条件；二是抓好成本管控，进度、安全、质量等“大成本”一定要可控，要有成本意识、效益意识，保证效益不流失；三是加强精细化管理，对精细化要再学习、再认识、再提高，做到施工准备阶段精细化、施工中的精细化、材料管理的精细化，在每个细节上都要精益求精；四是加强二次经营意识，坚持变更索赔工作日常化，坚持技术经济比较，选择最优施工方案，要与业主和设计单位进行多方沟通，用合理的理由和科学的证据，强化变更索赔。
在项目部，高扬总经理与青年员工们亲切交谈，希望他们找好定位、树立目标、做好规划、发挥特长，多向师傅们学习技术本领，鼓励他们积极参加职业(执业)资格证考试，立足岗位，早日成才。
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