经过前期多方努力，截至10月下旬，公司船舶事业部在本年度连续中标三个炸礁项目和一个清礁项目，包括厦门航道炸礁工程、茂名博贺港炸礁工程、深圳港炸礁工程湄洲湾航道清礁工程，中标总额为近7000万元，预计能完成2018年产值5500万元，完成经营收入5000万，这必将超额完成公司内部下达的3500万元经营收入任务，取得了船舶事业部由资产管理单位转变为资产经营管理单位的重要成果。

　　按照理顺管理关系、激活企业活力的要求，船舶事业部内部成立了商务部，专门负责项目信息收集、跟踪，调派熟悉炸礁市场的得力干将，发动全员经营模式，并制定了《经营奖惩管理办法》，取得了良好实效，连续中标了厦门航道炸礁工程、茂名博贺港炸礁工程、深圳港炸礁工程湄洲湾航道清礁工程，充分盘活了港航1号、港航2号、港航3号、港航5号炸礁工程船舶，重塑了港航公司“炸礁先锋”的企业形象。

　　接下来，港航公司船舶事业部将以“三大目标、十项措施、团队建设、船长六项意识”建设为抓手，努力夯实管理基础、挖掘施工潜能、做强船员队伍，实现船舶施工正常进行、安全生产稳定可控、各项管理稳步推进的工作目标。