11月13日，公司总经理高扬调研了威围2标。
在听取了项目负责人许国昌对项目工程概况、人员配置、目前开工点及完成情况以及下一步工作安排等方面的汇报后，对威围2标自驻地建设以来所取得的成绩表示了肯定，并提出了几点要求：一是要严抓项目安全、质量管理，确保中铁开投信誉评价排名；二是要严格把控红线管理，用铁路隧道的施工要求来控制施工管理；三是要改变惯性思维，用新标准、新规范来严抓项目过程管理；四是内业资料要与现场统一，要相互匹配，打造亮点；五是现场技术员、施工员在管好现场施工安全质量的同时要持续提高自己的业务知识水平；六是严抓项目成本过程卡控管理，认真做好项目二次经营工作，确保项目收益；七是节前维稳工作要做到提前考虑，做到队伍稳定，项目团结。 |