为深入贯彻集团公司“能力提升年”主题活动精神，进一步提升企业管理水平，12月8日，公司领导带队，组织机关各部门、部分项目负责人，赴位于陕西西咸新区秦汉新城的中铁上海局七公司进行了对标学习和交流。

在交流对标座谈会上，中铁上海局七公司党委副书记、纪委书记欧阳建国对公司对标学习组一行表示热烈欢迎，并介绍了企业概况、生产经营运行情况及企业党建引领企业发展情况。公司副总经理周东表达了此次对标学习的目的和意义，公司副总经理、总工程师蔡维刚对公司的运营框架作了补充介绍。随后，在中铁上海局七公司相关部门的带领下，公司各对口业务部门来到各自对口的部室，项目负责人在会议室与中铁上海局七公司项目对口的同志展开学习交流。

为了确保此次对标活动取得实效，公司精心准备了对标工作计划，涵盖91项对标内容，每一项都有对标目的，并对对标内容进行详细的分解、细化，确定了对标方法，对标责任人。在现场，各业务部门就体制机制、党建文化、综合管理、人力资源管理、工程管理、纪检监察、安全管理、质量管理、职能部门设置等方面进行了深入的交流探讨，现场氛围和谐活跃。对标人员虚心请教学习中铁上海局七公司一些好的经验和做法，整个过程注重看重点、抓细节，力求带着问题去、带着经验回，通过翻阅资料、座谈沟通等方式进行了对标学习。

对标结束后，双方坐在一起对学习交流情况进行了总结。公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘斌对中铁上海局七公司精心准备此次对标学习活动表示感谢，并表示以后要更进一步加强沟通和交流,让工作更进一步。对标人员也纷纷畅谈了各自的体会。

分析见差距，对标促提升。通过对标学习，找差距、补短板、强弱项，大家深感“不虚此行”，表示将中铁上海局七公司的优秀管理模式和工作亮点应用到工作实践中，进一步提升企业管理水平，推动市政环保公司各项管理工作更上新台阶。