为进一步提高分包企业管理水平，全面推进分包企业分类分级管理，满足企业分包企业管理需要，12月4日至5日，公司举办了劳务企业管理系统V3.0版培训班，并邀请集团公司项目管理中心雷向飞科长对该系统推进情况及录入情况进行系统培训和经验交流。

　　该培训活动，共有来自各项目部劳务系统维护人员共计18人参加。公司副总经理凌晓明指出，各项目部要全面落实新系统的使用管理，通过系统做好分包企业单位准入、考核、年审、资信等级工作，确保新版信息系统推进及时、录入完整。

　　集团公司项目管理中心雷向飞科长就分包企业管理信息系统应用和推广，进行了培训和经验交流。雷向飞强调，该系统应与日常工作紧密结合，要求各项目深刻认识到本系统的实用性、不可隐瞒和强制性，切实做好系统的使用管理工作；要求各项目尽快熟悉新旧版系统的区别，掌握新版系统的方法，强化项目对分包企业信息管理系统的重视程度，落实项目相关责任人，严格按照新版系统模块录入数据，且应分阶段开展，确保系统录入质量。