8月20日下午，集团公司党委副书记、工会主席、副总经理田家勇到江东大道二期项目检查指导工作，公司党委书记余祖焱陪同检查。
田主席一行深入施工一线，查看了项目全线的施工情况，听取了项目经理曾贤军关于现场进度及变更情况汇报，详细了解工程状况及存在困难，希望大家努力克服困难，咬紧节点工期不放松。
随后，在项目部会议室召开座谈会，曾贤军对项目部的管理工作进行了全面的汇报。田主席代表集团公司对一线员工表示了亲切的问候，仔细询问了员工的实际收入情况与休假福利情况，并对项目部取得的成绩予以了肯定。
田主席对公司的发展提出七点要求。一是一定要坚定信念，千万不能迷失方向；二是一定要重振信心，千万不能妄自菲薄；三是一定要看清问题，千万不能熟视无睹；四是一定要主动作为，千万不能不思进取；五是一定要选贤任能，千万不能降格以求；六是一定要强化党建，千万不能虚化组织；七是一定要严肃问责，千万不能放任自流。同时，对项目建设提出了具体要求。一要有争当团体冠军的意识，建设坚强有力的领导班子；二要有干最好争第一的理念与不服输的劲头，经营好项目；三要有勇于担当的作风，分工协作，主动作为；四要以问题为导向，抓好项目管理；五要有严格落实主体责任的要求，发挥组织的作用，解决员工的后顾之忧；六要统一思想，团结一致；七要关心好员工的生产生活，落实好“幸福之家”各项要求，在不违反原则的情况下多为员工办好事、办实事。
余书记对项目部提出具体要求。一是要树立信心，继承与发扬公司好的做法，坚定公司发展的信心。二是要解放思想，避免出现等、靠、要、工作作风不实、口是心非的思想；三是要加强班子建设，做好分工，搞好协作，加强沟通，相互包容；四是要超前谋划，贯彻公司“今日事、今日做”的理念；五是要做好防控风险；六是要抓好质量安全与环保，提高现场人员的安全意识，做好项目可持续发展。 |