11月14至15日，集团公司副总经理谢季军带队集团公司工程部、安质部、物机部、技术管理中心等部门负责人，成立联合帮扶小组对南沙港项目进行拉网式检查。通过找问题、促整改、强管理，促进项目大干快上，公司总经理周晓，副总经理邓刚、陈孝松及项目相关负责人全程陪同。
14日，谢总一行沿线查看了四分部现浇连续梁、主桥171号主墩，对钢筋间距、临边防护、脚手板固定等逐一进行了检查，并听取了现场负责人关于施工进度、施工方案、解决措施等方面的汇报。随后，检查了项目内业资料，对存在的问题逐一分析原因、指出不足，要求分部雷厉风行，快速整改，以业主下达的年度产值为目标，全面掀起大干快上生产热潮。同时，检查组还对三分部主墩、连续梁施工、沿途物资存放、钢构加工场布置、电线电缆电器元件的保护等情况进行了检查。
15日，谢总带队到二分部逐项检查了路基施工、制梁作业、土方填筑、软基处理等，听取了相关负责人关于土源缺乏、地材上涨、人员不足、管理乏力等突出问题的汇报。查看了一分部G、D、A区，对地连墙外观质量、现场文明施工、工程进度进行了重点检查。
谢总一行在项目部召开帮扶梳理会。会上，检查组成员针对问题提出了改进方法，着重理清思路，帮扶南沙项目提升管理能力，真正消除质量隐患，达到满足业主进度要求。谢总要求项目部立即提高认识，提升责任，提高品质，严格考核，超前谋划，狠抓落实。最后，周晓进行了表态发言，并从目标、措施、人员组织上进行具体安排。 |