1月24日，深圳公司领导班子2018年度民主生活会顺利召开。集团公司党委书记、董事长唐云，集团公司党委办公室主任黄立庆，集团公司纪委纪检监察二室副主任王新华，集团公司党委办公室文秘科副科长王旭波到会指导。会议由公司党委书记、执行董事张繁荣主持。公司领导班子全体成员参加会议，纪委、党群工作部负责人列席会议。
　　本次的会议主题是：强化创新理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落实到实处。要求党员领导干部联系自身思想和工作实际，深入进行党性分析，认真开展批评和自我批评，不断增强领导班子和领导干部发现、解决自身问题的能力。
　　会议通报了公司2017年度领导班子民主生活会整改落实情况、2018年度党风廉洁建设“两个责任”落实情况，以及2018年度领导班子民主生活会会前学习、征求意见和会议准备情况。公司党委书记、执行董事张繁荣代表班子作了对照检查，10名领导班子成员逐一作了个人对照检查。班子成员本着对自己、对同志、对企业高度负责的态度，重点围绕思想政治、精神状态、工作作风等三方面，紧密联系自身思想和工作实际，聚焦问题、直面不足，对自身和班子存在的问题主动认领，对同志坦诚相待、直截了当地指出具体问题，提出中肯的改进建议。通过批评与自我批评，班子间进一步加强了沟通、增进了团结、凝聚了共识，达到了统一思想、明确目标、激励干劲的目的和效果。指导组黄主任、王主任分别就本次民主生活会进行了点评，并提出了意见和建议。
　　集团公司党委书记、董事长唐云充分肯定了此次民主生活会的质量，认为深圳公司党委认识到位、准备充分、主题突出，每位班子成员的发言都敢于直面问题、敢于担责、针对性强，特别指出，从上年度整改措施落实情况、班子对照检查等材料可看出，深圳公司党委高度重视、材料把关严格、查找问题深刻、整改措施具体、极具深圳公司特色，会议达到了预期效果。
　　唐书记对深圳公司下一步重点工作提出七点要求：一是要加强政治能力建设。如何把中央的要求落实到具体的工作中，是加强政治能力建设的具体表现，为要就是加强创新理论的学习；二是要正确认识和处理好关键少数、班子建设与队伍建设的关系。关键少数是相对角色而言，越往上综合管理能力要求越高，越往下专业水平要求越高。在班子建设中党政主要领导是关键少数，党委书记是履行主体责任的关键少数，总经理是生产经营管理的关键少数，同时在人才队伍建设中，高技能人才就是关键少数，为此要处理好其中的关系；三是处理好担当与作为。各级领导干部要敢于担当、主动作为，充分认识到担当不是履职，而是遇到困难时能较好解决问题并取得好的效果。深化改革已进入深水期，要找准资源配置的最佳组合；三级公司要抓好现场，切实履行施工管理的主体责任，注重项目前期策划和过程管理，找到适合自身实际的最好管理模式；四是要加强领导班子和领导干部的作风建设。坚决抵制官僚主义、形式主义；五是要牢固树立“一切工作到支部，一切要求到项目”的鲜明导向。领会好全局的治企理念，在战略上以发展为导向，在管理上以问题为导向，提高企业发展质量和效益，推动企业本质发展；理顺十大管理关系、五大经济关系以及党建工作问题的四大关系，提高执行力，落实监督；六是加强党风廉政建设。党员领导干部要提高认识，树牢底线意识、红线意识、高压线意识，按照党的政策，正确把握好“四种形态”和“三个区分开来”，切实履行好“一岗双责”，发现问题要及时提醒教育；七是要切实做好春节前的安全稳定工作。要多关心职工的生产生活，做好农民工的工资发放。
　　会议期间，唐书记代表集团公司党委对深圳公司困难党员进行了慰问。