2月21日，公司一届二次职代会暨2019年工作会胜利召开。会议凝聚人心、催人奋进，带着新形势下公司改革发展新使命和深化“能力提升”的新任务,111名与会代表肩负全公司员工重托，齐聚一堂，为努力开创企业本质发展新局面建言献策。
　　本次会议的主题是：全面贯彻党的“十九大”及中央经济工作会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司总体工作部署，紧紧围绕公司“十三五”发展战略规划，以问题为导向，抓好“经营激励机制、生产管理模式、成本管控机制、选人用人机制、信誉评价考核”等五大改革，不断推动公司强基固本和效能提升，全力向中国中铁“20强”的奋斗目标冲刺。
　　会议总结了2018年主要工作，深刻分析了当前企业面临的严峻形势和制约企业发展的突出问题，确定了公司2019年深化改革、强基固本的基本思路，全面部署了2019年重点工作。会上，与会代表认真听取了公司总经理徐强所作的题为《深化改革 再创佳绩 为实现深圳公司提质增效、本质发展而努力奋斗》的行政工作报告；听取了公司党委书记、执行董事张繁荣所作的题为《勇于担当破难题主动作为促发展 以高质量党建工作推动企业本质发展》的重要讲话；听取了公司党委副书记、纪委书记张能荣作的党风廉洁建设情况报告、公司副总经理李伟作的经营开发情况报告、公司副总经理蒋攀作的施工生产情况报告及公司总会计师张青平作的财务工作情况报告。
　　会议明确了2019年公司各项任务指标：完成新签合同额85亿元；施工产值确保35亿元，力争40亿元；实现净利润9000万元；轻伤率≤3‰，无重伤以上事故，工程合格率100%；持续加强环保责任体系建设，强化环保红线意识，实现重大环境污染无投诉，废水污染排放无投诉，杜绝各类约谈事件发生；杜绝群体性事件、重大违法违规案件和重大负面新闻；确保职工收入和企业效益同步增长，让职工共享企业改革发展成果。
　　公司总经理徐强所作的行政工作报告全面回顾和总结了公司2018年整体工作，充分肯定了2018年公司在市场经营、生产能力、提质增效、协调发展、品牌建设等方面取得的新成效，客观精准地分析了当前公司面临的形势和存在的突出问题，指出公司均衡生产能力依然欠缺、后台管控支撑依然薄弱、企业本质优良任重道远、安全环保形势非常严峻、干部队伍建设差距明显，并从五个方面部署了2019年重点工作：一是改革经营激励机制，推动阵地发展。要突出经营业绩激励导向，强化经营人员选拔任用，强化经营费用保障工作；二是改革生产管理模式，推动项目管理提升。要成立专家团队，强化前期策划，统筹劳务协作，把好关键方案，强化执行落实，强化责任追究；三是改革成本管控机制，推动公司效益提升。要成立专家团队、确定管理重点、督促过程落实、加强奖惩兑现；四是改革选人用人机制，推动人力资源升级。要强化梯队建设，强化作风建设，强化业务考核，严肃奖惩落实；五是改革信誉评价考核，推动品牌形象提升。要提高责任意识，建立常态机制，要加强过程管控，形成上下联动，要加大奖惩力度，推动诚信履约。
　　公司党委书记、执行董事张繁荣在讲话中全面回顾了2018年党建思想政治工作，提出了今年工作的总体思路和要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实上级党委各项要求部署，树牢“一切工作到支部，一切要求到项目”的鲜明导向，全面落实党建工作责任制，压实“两个责任”，持续推进全面从严治党向纵深推进、向项目延伸，在战略上以发展为导向，在管理上以问题为导向，进一步解放思想、理顺关系、提质增效、规范治理，深化能力提升、加快管理升级、加大自主经营，从根本上提高党建工作质量和企业发展质量，全力开创企业本质发展新局面。指出，今年要在新形势下紧扣集团公司新班子制定的思路、治企理念、方法和措施，有效理清工作思路、创新工作方法、推动企业改革发展，持续在思想解放、能力提升、市场经营、管理提升、作风优化、风险防控上下足功夫，直面并解决在推进企业本质发展中存在的各种矛盾和问题，才能统一思想、认清形势、勇于担当、主动作为，全面推动企业本质发展。同时部署了新一年的党建思想政治工作主要任务：一是切实强化思想和政治引领，持续学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想；二是切实提高项目党建工作质量，持续推进全面从严治党向纵深发展、向项目延伸；三是切实加强两级班子和人才队伍建设，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍；四是切实加强党风廉洁建设，持续营造企业清风正气的干事创业环境；五是切实强化宣传文化工作，着力树品牌、鼓干劲、服务好改革发展大局；六是切实加强和谐企业建设，着力提升广大员工的获得感和幸福度。在项目经验交流环节中，公司选取了各具特色、各有所长的新白广项目部作项目安全、质量、进度、效益管理经验交流、西咸青年创业园项目部作全面税务管理经验交流、兰池佳苑二期项目部作安全质量“管监”分离经验交流。
　　会议期间，集团公司党委干部部部长倪勇、副部长李秋衡到会指导民主测评工作，对测评工作有关要求予以了强调。与会代表认真测评了公司领导班子及成员、会员评家、本部部门及本部各部门负责人履职情况等，票决了《2019年集体合同》，认真审议了总经理行政工作报告，讨论了领导讲话、《深圳公司基地住宿楼申购管理办法》等。会上，兑现了新白广项目、三亚青田项目等部分项目的责任成本考核结果；签订了《2019年集体合同》、部分项目《2019年项目责任目标承包合同书》、部分项目《2019年安全质量责任书》、《2019年青年安全包保责任书》、《2019年党风廉洁建设责任书》；表彰了公司2018年度“四好”班子、红旗单位、先进部室、十佳员工以及3家优秀协作队伍。