3月13日，集团公司系列会议精神首场宣讲会在深圳公司本部会议室召开。集团公司党委宣传部（企业文化部）部长王建国出席会议并作宣讲。深圳公司在家领导班子、部门副职以上人员、本部员工及周边项目管理人员共计39人参加会议。会议由深圳公司党委书记、执行董事张繁荣主持。
　　王部长主要从七个坚持、七个提升、一个中心、四个问题、六个持续、六个深化、八个凝聚、一个要求、八个落实等方面系统解读了集团公司“两会”主要领导的报告，传达了集团公司系列会议精神。整个宣讲脉络清晰、重点突出、形象生动，既有理论高度、思想高度，又紧密贴合实际，对深圳公司全体职工准确理解和全面把握集团公司系列会议精神、推动企业深化改革提升发展质量和效益极具指导意义。
　　深圳公司党委书记、执行董事张繁荣对王部长的宣讲表示了感谢，对学习贯彻好集团公司系列会议精神提出了三点要求：
　　一要广泛宣传、营造氛围，领会精神实质。公司本部、各项目部要层层召开多形式的学习宣贯会，统一思想认识，并根据自身实际，合理制定学习计划，将学习、解读、讨论相结合，引导全体员工充分认识到新形势下企业改革发展的重点任务以及肩负的责任，做到学习宣贯全覆盖；要利用微信、网站等载体刊发宣传提纲及学习情况，开展系列会议精神“微宣传”，让员工在潜移默化中提高认识、领会实质，营造学习贯彻的浓厚氛围，确保集团公司系列会议精神在一线落地生根。
　　二要精心组织、拓宽形式，增强学习实效。两级领导班子要带头学习，学深学透系列会议精神，通过召开党委中心组学习会、项目班子成员集中学习会等形式，学报告原文，结合岗位深入研讨，为全体员工持续开展学习当好表率。各项目党支部要结合会议日程，安排学习时间，严格落实学习制度，帮助员工进一步把握深刻内涵、精髓要义和实践要求，增强学习实效。两级群团组织要通过座谈讨论、经验交流、知识竞赛等形式，为广大员工提供交流学习平台，提高员工学习的积极性和主动性，进一步统一思想、明确目标、服务大局。
　　三要融会贯通、学以致用，推动具体工作。把宣贯活动与形势任务教育相结合，紧扣“深化能力提升”主题，各业务部门和项目部要结合实际分解目标任务，列出要点和行动计划，将工作目标细化为具体举措、分解到各个岗位，提高全员立足岗位干事业的行动自觉。把宣贯活动与重点工作相结合，深刻把握集团公司系列会议提出的新思想、新要求，紧密结合自身实际，研究制定深化改革、提质增效的新思路、新举措，持续推进公司“经营激励机制、生产管理模式、成本管控机制、选人用人机制”五大改革，做到融入管理、力求实效，把学习成果转化为推动企业改革发展的强大动力。
　　随后，王部长先后到深圳公司电达谷源基地项目、深圳地铁14号线项目察看了现场施工及驻地建设等情况，把集团公司系列会议精神带到了一线，向现场管理人员进行了传达。