截至3月25日，公司完成施工生产产值9.99亿元，占一季度计划的102%，实现了首季开门红。
公司根据2019年60亿元的施工生产产值任务指标，对全年施工生产形势进行了全面分析，对质量、安全、环保、资源、施组、信息化管理、标准化管理、信用评价等方面的管控和目标提出了新要求，对重点项目、难点项目蒙华铁路30标、中老铁路2标、川南城际铁路2标、贵南高铁广西段9标、新白广城际铁路、佛山地铁3203标、延黄高速公路1标、遵余高速公路6标和8标、南京空港市政道路、盐通铁路2标、吉隆坡地铁MRT2期C标、威围高速公路、西宁西城大街、重庆轨道交通十号线2期、常州地铁1标等工程进行了重点部署，明确了2019年的施工生产管理的总体思路是深化项目标准化管理、提质增效，纵深推进企业高质量发展，要求从加强施工组织设计管理、确保施工生产顺畅；加强施工过程控制、确保完成年度生产任务；加强分公司管理、提高内部管理水平；加强信用评价管理、确保项目管理目标；持续深化精细化管理、实现企业提质增效目标；实现科技管理创新化等6个方面开展工作，超前谋划，精心组织，确保施工生产产值等各项年度指标的全面完成，为进入中铁三级企业20强努力奋斗。
根据上述要求，公司在今年元月召开了2019年工作会议，将施工生产任务细化量化到了各个项目部，提前对春节长假、节后复工、冬假复工等进行了科学部署。各单位在集团公司两会召开后，结合本单位实际，认真落实集团公司两会精神和公司两会要求，进一步强化基础管理，狠抓施工生产上台阶，克服了诸多困难，在一季度取得了显著成效，实现了良好开局：蒙华铁路、新白广城际铁路、川南城际铁路、中老铁路、盐通铁路、佛山地铁、寻沾高速公路、西宁西城大街、南京空港市政道路、南沙黄阁大道等项目都超额完成1季度计划指标任务，安徽东至舜德大道举行了开工典礼，重庆轨道交通十号线2期、常州地铁等新上项目也取得较好成效。
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