4月26日，公司党委书记李长山、副总经理段晓东、人力资源部部长李静、党委工作部张丹部长一行4人到山西静兴高速土建4标检查指导工作。

    李书记一行先后到项目承建的互通区、制梁场、拌合站、钢筋厂、涵洞及路基等主要施工工点进行检查，在听取项目常务副经理对工程进度、施工准备情况、资源配置、征地拆迁的汇报后，对项目部施工环境如此复杂的情况下，能攻坚克难给予了肯定。李书记指出：一要打破举步维艰的局面，实现两座重点桥梁、预制梁场如期展开；二要为保证项目生产需求，认真做好资源配置落实；三要项目部统筹安排、合理规划、认真组织，按节点目标顺利完成任务。

    随后，公司党委工作部张丹部长就项目党建工作进行了简要阐述，希望项目按照公司党建手册，做好党建资料。公司人力资源部部长李静宣贯了“大干120天”劳动竞赛活动的重要性，并希望静兴项目能够培育出一批优秀的技术人员，为公司储备技术人才。

    公司副总经理段晓东对下一步的施工提出了要求：一是项目要做到精细分工；二是增强服务意识、主动意识、责任意识，危机意识，树立大局意识，要有项目荣誉担当；三是物资钢材、沙子、碎石等材料的储备要抓紧，为后期项目大干提供保障。

    最后，李书记向全体职工传达了集团公司、公司系列会议精神。并提出具体要求：一要认清形势，坚定信心，确保年度目标完成，为企业发展再作贡献；二要强化管理，合理精心组织，按照业主“十个静兴”的要求规范行为，推进标准化建设，按期完成业主下达的施工任务；三要抓好安全、质量、成本管理；四要关心员工，做好后勤保障工作，构建和谐项目；五要抓紧抓好企业文化建设；六要创建好的学习氛围，学习先进技术，工法工艺，多组织培训学习，提升和展现自我价值；六要认真开展，贯彻落实党风廉政建设教育，继续学习贯彻党的十九大精神。

    项目管理人员纷纷表示一定不辜负公司领导的信任，努力工作，用实际行动和鲜明的成绩给公司和业主交上一份满意的答卷！(李新、伏海丽)