为进一步深化能力提升，提高公司管理水平，4月中旬，公司总经理肖俊平率队到中铁上海局市政公司总部开展了为期一天的对标学习活动。公司企业发展部、经营开发中心、成本合约部、人力资源部等人员参加了此次对标学习活动。

　　对标学习活动采取集体座谈交流和部门一对一面对面交流的形式进行。活动当天，双方人员在中铁上海局市政公司会议室共同观看了中铁上海局市政公司企业宣传片，听取了对方关于企业管理方面的先进经验，随后，对标学习人员又深入各职能部门，与各部门人员进行一对一的交流学习，收到了很好的效果。

　　为反馈对标学习成果，4月22日，港航公司召开了对标学习成果交流会。参与对标学习人员就企业发展、经营开发、施工生产、安全质量、成本管控、设备物资管理、财务管理、人事管理和党群建设等方面，作了交流学习成果汇报，指出了公司发展自身存在的不足，并探讨了公司改革发展工作方向。

　　通过此次对标学习活动，公司找到了差距，启迪了思路，开拓了视野。会议要求以此次对标学习活动为契机，学以致用，深化改革，提升公司管理水平。