盐通铁路项目部大力采用国内领先的信息化试验管理系统，有效地推进了施工生产管理。
项目部在进场之初，根据施工需要大胆采用了信息化试验管理系统，成为集团公司和三公司工程项目中，第一个采用信息化试验管理系统的项目部。该系统是根据中国铁路总公司信息化管理系统细化而来的，可以有效规避试验室管理的漏洞，提高项目部对试验工作风险的规避，能有效提升施工质量过程控制和试验管理掌控能力，具体表现7个方面。一是视频监控管理，实现现场监督和远程监督相结合。信息化试验管理系统采用分布式监控集中管理的监控模式，在中心试验室、梁场试验室、各拌合站试验组安装存储网络视频服务器；通过摄像机采集图像，通过联通3G/4G、WIFI等接入方式将视频信号传输到监控中心系统平台上进行集中监控管理，实现了对试验过程的全程监控，杜绝了各种原材料未检先用现象，使现场监督和远程监督相结合，实现两场联动，让管理人员“耳聪目明”。
二是云端T级存储，强化试验管理的真实性有效性。信息化试验管理系统可以让盐通铁路项目试验检测过程中形成的文字、图片、视频、音频等档案文件进行超大容量存储并上传云端服务器存储，上传视频不可随意更改，可真实还原试验过程。 三是随时查阅审批资料，形成四方协同办公的格局。信息化试验管理系统平台对施工过程资料实施电子化流转属国内首创，走在建设智慧工地的前沿。只要能上网，就能通过电脑端、手机端、各类PAD、云电视机等设备，随时随地进行上传、查阅、审批工程资料，形成施工人员、监理人员、试验检测人员、业主方网络协同办公的格局。四是严格人员信息识别，实现专业的人做专业的事。信息化试验管理系统只有通过业主单位考核的试验检测人员才能进行注册，试验负责人对这些通过考核的人员根据试验类别进行分配。按照粗集料、细集料、力学等试验类别进行编组并上传专业试验人员的人脸信息及指纹信息，通过面部识别及指纹双控才能打开试验分室进行试验。试验过程中可随时调取监控视频确认是否是由注册信息的专业人员进行试验工作，杜绝因人员不专业引起的试验数据不实和过程不合规的现象发生，保证试验数据真实有效。五是首创残样区视频监控管理，保障项目工程质量。信息化试验管理系统对残样区进行视频监控及系统信息化录入，有效控制出具虚假试验报告，对试验结果有争议的样品可追溯，使项目工程质量有保障。六是在线填写试验检测报检资料，实现试验资料及时有效。信息化试验管理系统实现报检人在线填写原材料试验检测报检资料，对试验检测结果及申请试验时间、监理单位批复时间都能精确自动记录，上传平台后不可删除或更改检测数据和结果，提高了试验室工作效率及过程资料的真实性。完整记录资料的签署人员、时间、地点，保证资料的有始有终，并及时提醒试验室负责人督促试验人员出具试验报告。七是全程记录、实现高效透明管理机制。信息化平台精确记录了有关质量行为、现场检测、闭环管理、隐蔽工程等过程，记录了项目部、监理单位进行资料签署的时间、地点与相关人员，提交后的资料不可更改，上传文本资料的同时附加本批次试验关键步骤图片，情况一目了然，便于管理人员充分把握情况。
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