威围高速公路项目部采取多项措施，将培养复合型人才作为项目施工管理的主要任务之一，取得了良好成效。
一是制定人才培养激励措施，对优秀青年先进个人向公司推荐，作为将来选拔使用人才的重要依据，充分调动了广大青年参与建立的用心性和主动性。二是以“导师带徒”活动为载体，培养更多的“一专多能”型青年职工。同时将有特殊技能的青年员工组成“师教团”，利用举办各项技能提升大赛等形式，为青年员工搭建学习和技能平台，真正实现了青年职工队伍由专一技能向“一专多能”方向的发展。三是以文化育人。加大对企业文化的宣传力度，在青年职工中倡导开展了“四个一”活动，即每人桌前工作牌上有一段人生格言，每旬欣赏一篇好文章，每月读一本好书，每年文化素质提高一个层次。
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