5月29日上午，集团公司副总经理谢季军及相关部门负责人一行至广汕项目召开管理交底大会，公司总经理周晓、相关部门负责人，项目领导班子、各部门负责人及各工区经理参加此次会议。
会上，谢总听取了项目相关负责人关于项目实际完工日期、业主相关要、项目管理策划方案及石湾梁场策划方案等情况的汇报，并结合汇报情况提出四点要求，一是以项目盈利、信誉评价第一为目标。二是以效益为中心，以安全质量为重点。三是抓住施组、成本及合同管理三条主线。四是项目管理过程中控制好“四化”。谢总希望二公司要多谋划、快行动，确保安全质量，凡事有章可循、有据可查、有人监督，认真负责，切实提高企业效益，扭亏创效。 |