7月24日，集团公司副总经理谢季军一行到城轨公司广州地铁7号线西延顺德段04标项目部调研。
谢季军一行听取了项目技术负责人对项目施工生产、管理人员配置、管理策划工作、生产管控等方面的汇报，并对北滘新城站施工进度、质量和安全管理、生产管控情况进行了检查了解。
针对调研情况，谢季军对项目当前生产管理工作提出要求：一是要求项目分析原因，查找问题，把每一件事做到更好；二是要求项目领导班子提高政治站位，结合不忘初心，牢记使命，为企业创造效益；三是要求项目职工把对工作的责任和担当体现到具体岗位中；四是要求做好工程管理交底，定期组织培训，借助社会市场力量加大劳动竞赛模式增强员工积极性，提高施工进度；五是资源配置方面要满足线上的总体要求；六是在保证工程进度时效性的同时，确保施工区域的安全；七是要求项目部加大宣贯“管”“监”分离，把“管”“监”分离工作落到实处。 |