高温酷暑送清凉  真情慰问暖人心

——集团公司“夏送清凉”慰问走进宜彝项目

系列活动纪实

（通讯员 蒲俊兴  曾兵）8月3日，集团公司党委副书记、工会主席、副总经理田家勇、集团公司工会副主席李燕琴等领导带着对一线职工的关怀，来到深圳公司宜彝高速公路7标施工现场，为职工们亲自送上王老吉、菊花茶、西瓜等慰问品，并参观了拌合站、钢筋加工场，在项目会议室宣贯了集团公司“深化改革16条”意见，并与2019年见习生亲切交谈。

深圳公司党委副书记、纪委书记、工会主席张能荣随同参加慰问。

早上8:30，集团公司“夏送清凉”慰问活动在宜彝高速项目2号拌合站正式举行，张能荣主持仪式，田家勇代表集团公司党政工团向奋战在一线的全体员工表示亲切慰问，转达了集团公司领导对项目的关心和期望，为项目部赠送了慰问金和慰问品，项目经理曹庆中代表项目全员感谢集团公司对项目的关心和支持，表示将再接再厉，一如既往地抓好项目管理和施工生产，不辜负领导的期望和信任，重抓安全，确保质量，圆满完成建设任务，为集团公司树誉西南市场交上一份满意答卷。

慰问活动后，田家勇一行检查了拌合站和钢筋加工场，对标准化作业和规范化管理给予了肯定。

在随后召开的座谈会上，田家勇对集团公司“深化改革16条”内容进行了宣贯，并针对集团公司领导深化改革讲话精神提问解答，详细询问了2019年新员工的工作学习和生活情况，仔细聆听员工诉求和深化改革的建议。对深圳公司承担桥隧比例70%以上的综合性工程、引进成熟人才组建项目团队和克服困难勇当全线排头兵的良好业绩给予充分肯定。对项目管理提出六点要求：一是要抓“不忘初心、牢记使命”主题教育，提高管理人员政治素质；二是抓深化改革，提升项目管理水平，为集团公司深化改革提出合理化的意见和建议，确保新的改革制度尽早落地；三是抓安全质量管理，提升项目管理能力，强化安全质量责任意识，加强过程管控，抓好群安工作，切实履行职责，为项目安全管理起到监督作用；四是抓成本管控，提升项目效益，施工方案优化，重大施工方案需提前谋划，积极开展创新创效活动，落实激励机制，积极创建劳模工作室，积极为项目成本管理献言献策，提高项目益利能力；五是抓好党建群团工作，提升党群工作质量；六是抓员工关爱，提高员工幸福指数，按照“幸福之家十个一”工程要求建设项目，打造和谐友爱、团结向上的团队，为职工办实事、办好事、解难事。期望项目部再接再厉，继续保持良好的发展势头，在项目党政主要领导的带领下，加强团队建设，加强人才培养，争取为公司管理输出优秀人才。

宣贯结束后，田主席匆匆离开项目部赶往下个项目。集团公司工会副主席李燕琴主持会议，继续与员工深入交流和沟通，征集公司深化改革的意见和建议，并为员工提出的问题一一作答，同时记录合理化建议，及时向集团公司相关部门反馈。

下午14:30，李燕琴一行深入一工区施工现场，详细查看了偏远山区艰苦环境中正在紧张掘进的隧道施工现场，对坚守岗位的管理人员表示亲切问候。随后在工区驻地召开了管理人员座谈会，倾听一线员工的诉求，勉励青年员工要耐住寂寞，加强学习，增强本领。表示集团公司工会将为项目拨款建设职工书屋，项目工会配置家庭影院和完善篮球、羽毛球等设施，组织开展好职工娱乐活动，丰富艰苦环境中员工业余文化生活。

晚上19:30，李燕琴组织召开了关爱员工计划宣导会，详细解读了“幸福之家十个一”工程、“三让三不让”、员工心理健康等关爱计划的内容和要求，建议项目工会建立“心灵驿站”，把关心员工身心健康落到实处。

最后，集团公司工会检查了项目部2019年上半年《集体合同》履行情况。

集团公司工会“夏送清凉”走进宜彝项目

集团公司工会主席田家勇为项目发放慰问品

田家勇为项目宣贯“深化改革16”内容

集团公司工会副主席李燕琴与项目员工亲切交流