8月15日，集团公司副总经理谢季军、李尚琰及各部门负责人一行到中铁广州局市政环保公司银西铁路甘宁段YXZF-1标项目检查指导工作。公司总经理林定学、各部门负责人及项目相关负责人陪同检查。

检查组于8月15日晚检查了宁县站施工现场、16日一大早出发先后深入庆阳站、环县站、惠安堡站、甜水堡站施工现场，检查组听取了现场负责人对项目整体情况及施工进展情况的介绍，针对项目施工现场安全质量管控、资源要素配置、文明施工、工期节点等方面进行了了解和查看。

最后在会议室召开了总结会议，检查组一行对银西铁路站房项目现场施工生产有序进行给予了充分肯定。集团公司各部门负责人也针对本部门的工作对项目部提出了宝贵的意见和建议；项目负责人对项目的建设情况、施工总体安排、施工重难点及、关键工序、施工质量、人员配备等方面做了详细的汇报，并提出了项目目前存在的问题及困难。林定学强调要加强项目成本管控，做好项目成本管控工作同时提升项目整体技术水平。

李尚琰指出，项目部一是要提高思想，统一认识，要有信心有能力管控好银西站房项目；二是克服银西站房项目站点多、工期紧、施工难度大等困难，科学谋划，将压力和困难转化为项目前行的动力；三是要强化后台管控能力，进一步提升整体管理水平；四是加强与业主的交流与沟通，抓好信用评价工作；

谢季军要求，一是要深刻认识项目点多线长、工期紧、管理跨度大的实际情况，加强银西铁路建设责任落实，高度重视，增强紧迫感、责任感、使命感；二是合理安排施工工序，资源配置合理化，梳理项目管理模式，超前谋划，制定奖罚措施；三是要抓好信用评价工作，严禁任何不良行为的发生，认真对待每一次检查，提前做好各项迎检准备工作，树立亮点工程；四是要把牢施工生产的安全质量关，做好过程管控，从严从细抓好项目现场施工管理，坚持高标准、高质量、严要求的管理理念，严控施工工艺，创精品工程，树立中铁广州局在工程建设中的行业标杆。

    项目负责人表示，将按照业主和公司下达的各项目标任务，以打造“精品工程”为核心目标，精心策划、科学组织，确保安全质量的同时优质高效地完成银西铁路站房工程建设任务。