“要把真经取回去，实实在在指导公司及项目各项工作”。市政环保公司主持工作的副总经理林定学对前来蒙华铁路项目部参加铁路站房建设对标学习的银西高铁站房工程建设的有关负责人作要求。这是8月13日，由集团公司牵头组织的公司和市政环保公司关于铁路站房工程建设在蒙华铁路30标进行的相互之间对标学习交流活动中的一幕。
集团公司副总经理李尚琰、集团公司工程部、安质部、物设部、成本部、技术中心等部门有关负责人，公司副总经理刘强、工程部、物资部、安质部、合约部、宣传部及蒙华铁路项目部领导和部门负责人，市政环保公司主持工作的副总经理林定学、成本部、工程部、安质部、物机部、技术管理中心及银西高铁站房项目部总工、物机部、成本部等负责人共30人参加了对标学习交流活动。集团公司所属三级公司连同项目部内部对标对接交流还是第一次。
当天，在李尚琰副总经理主持带领下，参加活动的人员先后到蒙华铁路铜鼓车站和上洪车站，现场参观了站房建设。在项目部，各个职能部门之间相互对接，对项目管理、车站站房建设等进行了内业交流，互通有无。在交流汇报会上，公司副总经理、蒙华铁路项目负责人刘强对项目部工程概况、产值形象、保今年“十一”前开通、静态验收及整改、车站站房工程建设与推进、站房工程施工存在的普遍问题、站房工程合同管理、劳务队伍招标与管理、施工物资供应管理、现场安全质量管理等作了详细介绍。集团公司各部门负责人、市政环保公司和公司各部门负责人、两个公司项目部有关负责人，对铁路车站站房施工管理等进行了探讨，公司蒙华铁路项目部对站房施工管理经验毫无保留地进行了交流。
李尚琰副总经理作活动总结，谈了3点意见。一是要求三公司和市政环保公司，要加强协调合作，推进铁路车站房建版块管控，全面学习。二是要求蒙华铁路30标项目部要把做好维稳工作提升到讲政治的高度，确保在建国70周年大庆期间零上访；要根据蒙华铁路公司保开通要求，梳理剩余工作量，建立问题库，提高安全质量标准，确保安全质量受控；要求项目部在剩余工程量大、资金紧张的情况下，坚定必胜信心，一刻也不能放松，确保收尾工程全面按期完工，确保质量，确保交验。三是要求市政环保公司银西高铁站房项目部，立足站房建设，做好铁路车站房建工程版块的市场推动，做出品牌，要求铁路车站房建工程版块要占到市政环保公司主业的1/3；要抓好银西高铁站房工程建设，集团公司和市政环保公司两级工作组要全方位帮扶、策划好银西高铁项目建设，进一步加强项目管理，推动工程建设进程、安全、质量、机电、劳务等管控。
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