10月12日，集团公司项目管理暨项目党建现场会在南宁召开。集团公司党委书记、董事长唐云，总经理赵斌等领导班子成员、各部门负责人、各子分公司有关领导及职能部门负责人等出席会议。
   唐云书记在讲话中说，去年以来，集团公司各级党组织充分发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，为推动企业本质发展提供了坚强政治保证，强化项目党建工作取得了一定成效。树立“一切工作到支部，一切要求到项目”的鲜明导向、正确处理“项目党建四大关系”是集团公司加强项目党建、项目管理的理论基础和行动纲领。根据新形势新任务和项目管理实践新的发展要求，需要进一步深刻理解和深化认识。唐云强调，现在我们不缺顶层设计，亟需的是落地的举措和坚决的执行。各单位、各项目部要在规范项目决策、项目党组织建设、干部人才队伍建设、前后台管控、项目宣传文化建设、发挥监督保障作用、转变项目管理方式、加强现场思想政治工作、防范化解项目风险方面出实招、见实效。下一步，要重点抓好三方面工作：一是扎实推动第二批“不忘初心，牢记使命”主题教育高质量开展；二是推进“深化改革16条”落地工作；三是全力以赴完成年度各项任务目标。
   赵斌总经理在讲话中总结了今年以来企业工作情况和项目管理取得的主要成绩，分析了目前项目管理面临的新情况、存在的新问题，总结经验，查找不足，深入落实“一切工作到支部、一切要求到项目”的导向要求，对下一阶段项目管理能力建设做出全面部署。并结合主题教育调研工作、项目管理综合大检查、安全生产大检查等相关情况，对下一步抓好项目管理提出了4点要求。一是要持之以恒抓强基固本，进一步完善体制机制。二是要持之以恒抓安全质量，进一步提升过程管控水平。三是要持之以恒抓降本增效，进一步提升盈利创效能力。四是要持之以恒抓队伍建设，进一步加强人才培养。各单位要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”工作理念，强化“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”工作方法，低调务实不张扬，撸起袖子加油干,实现项目管控水平的新提升。
在南宁地铁5号线02标项目观摩现场，领导们一行在项目负责人的全程陪同下，听取了对项目工程概况、工程进度及施工重难点的介绍后，对项目取得的阶段性成果给予充分肯定，并要求参加观摩的各单位领导要深刻认识召开这次现场会的重要意义，切实贯彻会议精神，优质高效推进各项工作，确保各项任务目标圆满完成。
   会议结束后，公司党委书记孙永贵在机关召开专题会，总经理肖昌军在南宁地铁5号线项目部对集团公司项目管理暨项目党建现场会精神及领导讲话进行了宣贯学习。