10月12日-14日，在庆祝新中国成立70周年之际和“不忘初心 牢记使命”主题教育第二批开展之时，集团公司项目管理暨项目党建现场会在广西南宁召开。集团公司党委书记、董事长唐云，总经理赵斌出席会议并讲话。集团公司其他领导班子成员、三副总师、各业务部门负责人、各子分公司党政负责人及相关业务部门负责人、部分项目经理、项目书记代表等共计150余人参加会议。云桂铁路广西公司总经理王隽峰受邀到会指导发言。
本次会议将两会一起同地召开，既体现了简约办会的新风尚，也体现了党务政务管理的深度融合，其主要任务是认真总结去年新白广项目管理现场会和贵南项目党建现场会以来，全公司项目管理提升工作取得的阶段性成果，分析目前项目管理面临的新情况、存在的新问题，总结经验，查找不足，深入落实“一切工作到支部、一切要求到项目”的导向要求，对下一阶段项目管理能力建设做出全面部署，通过各单位、各项目的持续改进，努力将全集团项目管理工作提高到一个新阶段，达到一个新水平。本次现场会内容非常丰富，涉及现场观摩、专家授课、座谈交流等活动。
会上，唐云指出，去年以来，集团公司各级党组织充分发挥领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，为推动企业本质发展提供了坚强政治保证，强化项目党建工作取得了一定成效。树立“一切工作到支部，一切要求到项目”的鲜明导向、正确处理“项目党建四大关系”是集团公司加强项目党建、项目管理的理论基础和行动纲领。根据新形势新任务和项目管理实践新的发展要求，需要进一步深刻理解和深化认识。
唐云强调，现在我们不缺顶层设计，亟需的是落地的举措和坚决的执行。各单位、各项目部要“高起点开局、高标准推进、高品质建设、高质量履约”，建设“品质工程”。要高质量推进项目管理、项目党建工作。一要在规范项目决策上出实招、见实效，要明确项目“三重一大”事项范围、决策形式和程序、决策责任和监督，明确项目经理办公会、项目党组织委员会议决策的事项；二要在推进项目党组织建设上出实招、见实效，要明确项目党组织的设置、项目党组织委员会组成、境外项目党建管理；三要在干部人才队伍建设上出实招、见实效，要探索建立职业项目经理人队伍、实施限期强制取证措施、加强干部轮岗交流等；四要在前后台管控上出实招、见实效，通过优化前后台管控的方式，增强公司对项目的控制能力；五要在转变项目管理方式上出实招、见实效，要优化局处两级机关机构设置与定员定编，开展项目群管理、项目党建区域化管理，有效释放管理资源和管理能量；六要在项目宣传文化建设上出实招、见实效，要抓实大局文化建设、“五个一”工程、重大新闻宣传、意识形态工作等，打造“中铁广州”文化品牌；七要在发挥监督保障作用上出实招、见实效，发挥多方面合力作用，构建党组织、纪检、审计、职工民主管理多位一体的监督格局；八要在加强现场思想政治工作出实招、见实效，坚持把思想政治工作作为一项经常性、基础性工作来抓；九要在防范化解项目风险上出实招、见实效，要重点防范项目安全风险、亏损风险、合规风险、劳务队伍选用风险。同时，唐云还强调了下一步要重点抓好三方面工作：一是扎实推动第二批“不忘初心，牢记使命”主题教育高质量开展；二是推进“深化改革16条”落地工作；三是全力以赴完成年度各项任务目标。
赵斌在讲话中总结了今年以来企业工作情况和项目管理取得的主要成绩，企业生产经营总体呈现稳中有进、稳中向好的态势，并剖析了集团公司层面、子分公司层面、项目部层面在项目管理方面存在的突出问题。赵斌指出，项目是我们生存和发展的基础，是企业经济效益的源头和企业形象的展示窗口,也是我们培养人才的阵地。项目管理始终是企业全部工作的基础，效益至上是企业项目管理的永恒主题。加强项目管理，只有进行时，没有完成时，项目管理永远在路上。
赵斌强调，今后一段时期，全集团项目管理工作必须遵循坚持效益至上、滚动发展、强基固本的三项原则，具体抓好四方面的重点工作：一是持之以恒抓强基固本，进一步完善体制机制，要进一步完善落实制度、优化工作流程，要找准职能定位、聚焦主责主业，要建立全过程经营管理联动机制、实现滚动开发；二是持之以恒抓安全质量，进一步提升过程管控水平，要做实项目策划、为项目开好头，要突出工期管理、实现高效生产，要强抓安全质量、确保持续健康发展，要强抓技术保障、提升服务生产能力，要强抓信用评价、为管理和经营增值；三是持之以恒抓降本增效，进一步提升盈利创效能力，要有效降低宏观成本，要有效控制微观成本，要提升变更索赔创效率，要加快推进竣工结算，要强化双清和治亏工作；四是持之以恒抓队伍建设，进一步加强人才培养，要加强项目班子建设、提高项目管理团队的能力，要强化一线员工素质提升、加强“实战”式培训，要进一步抓好基层党建、形成干事创业的强大合力。
集团公司领导王宏利、谢季军、柯松林、李尚琰、韩永刚、兰国友分别就经济运行、安全质量、技术管理、成本管理等系统分管工作分别提了要求、作了安排部署。
王隽峰的发言主题为“牢记初心 践行使命 努力建设新时代精品工程”，号召大家“坚守初心，保持本色，奋勇担当建设新时代精品工程历史使命”、“坚持精品工程、精英团队理念，努力提升守初心、担使命的能力和水平”。
会议还邀请了中铁四局成本部康志田部长、中铁上海工程局五公司张利军总经理等两位兄弟单位的专家分别围绕区域生产营销一体化、坚持“开拓、专注、创新、传承”做好企业等主题作了经验授课交流。
会议还组织相关单位进行了项目管理策划、区域集中管理模式、二次经营、税务筹划、滚动经营、党建工作等方面的交流发言。5家单位作了项目管理经验交流发言，2家单位及项目部作了党建工作交流发言。
会议还组织召开了项目党建工作座谈会和项目管理座谈会，分别就项目党建和项目管理重点工作及存在问题提出了意见和建议，展开了交流和讨论。
会议期间，集团公司安质部、工程部通报了安全质量、劳动竞赛、信用评价等重要工作情况，集团公司安质、技术、成本、物资、财务、审计等部门进行了业务培训授课。集团公司还对64名项目经理、项目总工就相关文件进行了闭卷考试。
会前，与会人员还集中学习观摩了三公司贵南高铁9标中马岭一号隧道、府城制梁场和城轨公司南宁地铁5号线2标6工区的施工现场，对两个项目的前期策划、现场管理、成果亮点等纷纷称赞。
.jpg)
.jpg)
（摄影：胡彬 王金红 龙广）
|