人来到这个世界,通过劳动获得成果,然后和亲人、朋友享受这些成果,即得到一种快乐,也就是幸福。如果没有了身体或者身体受到伤害,即发生事故,或死或伤,这种幸福就消失或者受限制。也就是说如果把身体健康看作“1”,那么事业、金钱、别墅、车子等等,这美好的一切看作一个个“0”,当身体健康这个“1”存在,后面的“0”越多数字越大,你就越富有,你也会感到越幸福。当身体健康不存在时,“1”没有了,“0”只能是零。
要我安全——提高安全意识
传统的安全管理方式是考核、罚款、批评教育,这种安全管理方式是一种“要我安全”的管理方式,尽管能够起到良好的作用,但难免是员工心里有抵触和抱怨的情绪。并且,这种安全管理方式只注重于对结果的考核,却不注重对安全管理的过程控制,只能起到提高安全的意识。
我要安全——提高安全素质
人人管安全、人人抓安全,让每个员工都有责任去管理安全,责任是激发人荣誉感、精神崛起的最好方法,赋予一个人责任是对一个人最大的肯定和激励。安全管理应转变领导一人抓安全,员工被管理的局面,要让每一个员工都成为安全管理的主体,加强员工安全教育意识,让他们由被动转变为主动思考安全问题,真正实现安全理念和意识上的转变,最终实现员工安全素质由低到高的转变。
我会安全——以人为本
扎实开展安全培训教育活动,既然员工的安全素质是安全生产的核心所在,则安全教育的意义非同小可。企业要经常举办规章制度培训,开展现场岗位练兵,现场反事故演习,事故预想等活动,从根本上提高员工自我保护安全意识,不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害,尊重自己的生命,也尊重他人的生命,真正做到以人为本的管理理念。 安全是生产法治化管理的要求,只有人的意识理念、意识行为、安全素质提高到一定阶段,才能真正实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变,并且深刻的理解安全是“1”,其他是“0”的真正含义。
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