2019年12月13日—17日，经过近半年的统一策划和精心筹备，集团公司在肇庆培训基地成功举办了首期项目管理实战培训班，来自各三级公司机关部门部长、项目部班子成员及部长共计52名人员参加了本次培训班。这是集团公司首次举办这么覆盖面广、内容丰富、针对性强的项目管理实战培训班，集团公司副总经理谢季军参加了开班仪式并讲话授课。
本期培训班主要是为了全面提升集团公司项目管理水平，切实解决目前项目管理中存在的突出问题，并为进一步推动项目生产经营管理储备更多优质全面的人才。培训内容涵盖了项目管理全过程，讲师团由集团公司各部门部长以及分管相关业务模块的副部长共计12人组成，课程涉及项目管理前期策划、施工方案预控、成本管控及变更索赔、安全质量环保管理、设备物资管理、项目财务管理、廉洁从业、新闻宣传与舆情防控、法律纠纷案例解析、项目风险与管控、营销管理及礼仪、薪酬与劳动用工管理等方面。开班第一课即由谢季军讲述了项目经理的个人能力修炼，在开篇明义的同时也为后续各业务板块的培训指明了方向。
在培训过程中，为有效贯彻“实战”办班宗旨，所有课程培训都坚持以案例教学为主，避免“倒豆子”般的说教教学，不搞花架子理论，以直面问题为出发点，以解决问题为落脚点。与其同时，还安排了复盘分享、经验交流、主题研讨、课程提问、总结建议、心得体会、结业考试等培训环节，以多种途径强化并实现了培训教学与实际相结合。培训期间共进行复盘分享18次，集中经验交流3次，收到心得体会52篇、总结建议81条，结业考试通过率100%，充分搭建了学用转化的培训机制。为充分激发学员的学习活力，本期培训班还设置了优秀学员评选环节，从课堂表现、讨论表现、考勤、手机集中管理、研讨评分等方面对学员进行综合考核。
为期5天的“充电”培训，一切从实战教学出发，一切又回归实战管理。这既是贯彻集团公司“一切工作到支部、一切要求到项目”、把教育培训工作由上到下直接夯实到基层的一项有力举措，更是集团公司“实事求是闯新路，深化改革促发展”，将“能力提升”实践贯穿企业培训管理工作的一次创新尝试。首届项目管理实战培训班的成功举办，为今后深入开展项目管理实战培训奠定了坚实的基础，集团公司将把项目管理实战培训作为一项长期任务，继续加大投入力度，不断完善培训教学，分阶段分批次高质量办班，为企业深化改革发展提供源源不断的人才活力。
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