一年之计在于春，每年的春季校招是企业广纳良才的黄金时期。但今年春节，面对突如其来的新冠肺炎疫情，各大高校常规的线下招聘会全部不得不推迟或取消。随着三年再造一个市政环保公司战略目标的提出，公司对人才需求的压力更大。对此，中铁广州局市政环保公司人力资源部积极正视困难，转变压力为动力，转变思路谋出路，切实做到解放思想，实事求是“闯新路”，通过创新招聘模式，确保春季招聘工作顺利推进。

　　超前谋划打基础，提前布局抢先机。在2019年秋招的基础上，人力资源部结合公司当年规模扩张现状以及2020年发展目标，从实际需求出发，提前布局招聘策略。跟往年3月份才开始春招不同，今年1月初就开始跟西北地区、河南、山西、内蒙等省份的30多所高等院校取得联系，积极主动搭建招聘平台，通过学校就业网发布在线招聘信息，大肆宣传，让学生提前了解企业情况，抢占先机，为2月春招工作顺利进行打下了坚实基础。

　　迎难而上拓思路，积极创新改模式。春节后，受疫情影响，全国各高校暂停了常规的各类线下校园招聘活动，暂停接待用人单位进校开展宣讲、笔试、面试等工作，面对突如其来的变化，我们快速转变思路，主动跟年前已联系好的院校进行对接，利用网络招聘覆盖面广、时效性强、成本较低、针对性强、筛选便利等特点，积极使用网络资源职联平台，按照集团公司下达的招聘计划与要求，紧张有序的开展网络线上招聘工作。

　　一是与30多所高校在网络上预订双选会展位，同时在学校就业网发布在线招聘信息，建立双选会约定清单台帐，双选会当天同时安排多名招聘专员进入会场，分头行动，指定专人分别进行接收简历的筛选及简历邀约。因受疫情管控，招聘专员不便集中办公，除了将招聘指挥部设在公司人力资源部，其余招聘专员用电脑异地办公，采用群视频联线方式进行对接，保持沟通。

　　二是由于部分高校和猎头云人才市场有合作，我们同时通过前程无忧、智联招聘等全国知名招聘平台，以及在微信公众号发布在线招聘信息等方式，充分做好宣传的广度和深度。由招聘专人对公司邮箱简历进行筛选之后，通过电话联系学生，利用微信、QQ一对一进行视频面试。

　　三是对于暂时还没有开始举办双选会的学校，我们主动联系学校负责就业老师，积极沟通，建立联系，将公司优势、特点及招聘简章等相关资料进行讲解，让老师帮忙转发到毕业生群进行宣传。

　　四是开展云宣讲会，录制企业招聘宣传视频，与学校负责就业老师联系，让老师发布在学校就业网上，学生可以通过观看视频，在了解公司具体情况后，进行简历投递。

　　拓宽渠道提效率，招录精英保质量。传统的招聘都是到学校后，与学生面对面的进行宣讲，介绍企业特点情况，由学生投递简历，进行筛选后，邀约面试。虽然线上招聘减少了出差路途奔波的时间与招聘成本，但因网络面试都是与学生一对一，需与每位面试学生介绍一遍企业特点及重点内容，大幅增加了人事部门人员工作量，面对这种情况，人力资源部迅速与公司对口部门实行联动配合，采用多点开花的形式，分别由公司成本部门负责人面试工管、造价类学生，公司财务部门负责人面试财务、经济类学生，工管、技术部门负责人面试土木类学生。这样既确保对应聘学生专业知识了解程度更加深入，又能提前让公司各业务口人员了解招录学生的特长与特点。通过视频面试的方式，使面试变得更加及时，求职者的形象、谈吐、举止直观展现，可以帮助企业在短时间内做出判断，避免了线下繁琐的准备和面谈，提高了企业的招聘效率。

　　网络招聘显优势，逆流而上出成果。疫情当前，网络招聘依托于互联网便捷快速的特点，达到了传统招聘模式无法获得的效果。春招以来，公司累计收到1200多份简历，因只需要土木工程专业等限制，筛选出了近百份简历进行面试。其中通过面试并达成意向的有30余人。与此同时考虑到大部分毕业生因未返校，暂时无法签订三方协议，为确保招聘结果，采取先签订电子版就业意向书等形式，与学生形成约定，待学生返校后，再签订三方协议。

　　截至2月27日，市政环保公司人力资源部春秋两季校招人数达到112人，在集团公司八个招聘组中名列前茅，成绩斐然，超额完成集团公司分配的62名指标，在当前建筑施工企业竞争异常激烈的抢人大战中，赢得一份先机，为再造一个市政环保公司做好保驾护航，满足企业发展过程中人力资源后续需求。

　　单位：中铁广州工程局市政环保公司

　　姓名：李静 吴婷婷
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