为加快项目建设速度，尽快掀起施工大干高潮，3月12日9，中铁广州局市政环保公司山西静兴高速土建4标项目召开2020年大干动员会暨3月份施工生产会，J3总监办总监、项目领导班子、各部门负责人、各工点技术负责人、各协作队负责人参加了会议。会议由项目技术负责人主持。

　　会上，项目技术负责人下达了3月份生产计划及项目〔2020〕5号《关于静兴项目3月份施工生产节点任务考核的通知》，对2020年施工生产做了整体规划，对3月份施工计划做了详细部署并提出几点要求：一是各协作队伍要精心组织，超前谋划，规范施工，在确保安全质量的前提下抓施工进度；二是调动一切生产要素，上足人员和机械设备，全力以赴，确保2020年施工目标顺利完成。现场副经理、各部门负责人、各工点技术负责人紧紧围绕任务目标对现场生产提出了要求。

　　会上，项目党支部书记宣读了项目〔2020〕3号《关于静兴高速土建4标项目领导班子分工的通知》，对全年的工作进行了安排：一是全体参建人员要围绕业主下达的节点目标，转变思想、团结一心，充分发挥主观能动性，要有“宜早不宜晚、宜快不宜慢”的思想意识和雷锋“钉子”精神，紧紧围绕2020年施工目标投入到施工生产中去，确保按期完成年度生产经营各项指标；二是下一步将结合业主、集团公司及公司开展的劳动竞赛安排工期；三是办公室一方面要做好后勤保障，确保办公、生活设施完善，特别是食堂管理和车辆派遣，另一方面要利用多渠道进一步加强对内、对外宣传，特别是重要节点、迎检、先进人物事迹的宣传；四是征迁部要紧紧抓住业主4月5日“清零”计划，以架梁路线和确保协作队伍作业面为主线开展工作，同时要求各协作队伍确需使用红线外用地时一定要提前跟项目沟通，严禁出现“先占用后请示”的情况；五是疫情尚未结束，各协作队伍一定要高度重视，严格落实各项防控措施；六是希望全体人员齐心协力，推动项目高效运转，从而实现项目与协作队伍合作双赢。

　　会上，J3总监办于总监表示项目部已具备大干条件，要求现有作业面需在3月15日达到全面大干场面，项目部每天应对生产计划完成情况进行对照分析，及时纠偏，确保资源配置满足施工需求。

　　最后，项目负责人对各协作队伍施工重点进行了逐一安排，要求全体参建人员转变思想，拒绝“等、靠、要”，改变工作作风，坚定信心，正视困难，凝心聚力，争分夺秒，上足劳力、设备，在确保安全质量前提下，全面完成各项施工生产目标。