3月3日，常州地铁项目部荣获股份公司2019年项目文化建设示范点。
项目部自2019年进场后，以创建项目文化建设示范点为目标，狠抓工地塑形建设和项目文化建设，充分展现良好的企业外部形象。一是成立了以党工委书记为组长、项目经理为副组长、项目总工等为组员的项目文化建设领导小组及宣传文化小组，制定了各项制度，明确了职责和分工，具体落实到个人，并出台了项目文化建设推进方案，配备了专用于项目文化建设款项及设备，使各项工作开展有规可循，为项目文化建设奠定了基础。
二是统一布置户外宣传塑形，大力宣传中国中铁和中铁广州局企业精神、管理理念等，在施工工地沿线、办公区、屋内外设置形象宣传，集中展示品牌形象。项目部以企业文化“四位一体”创建为载体。始终秉承“勇于跨越、追求卓越”的中国中铁企业精神，以高标准、严要求，超前谋划、科学组织、牢固树立“干最好，争第一”的追创赶超理念。
三是以党建带工建、党建带团建等形式，大力开展“不忘初心、牢记使命”各种主题教育活动。建设过程中严格按照标准化要求，精心安排，科学管理.项目文化建设将充分融入到施工生产，以高起点、高标准推行安全生产标准化， 2019年6月21日，在钟楼区五星站现场轨枕浇筑下了第一方混凝土，为中铁广州局地铁施工开辟新领域。四是积极开展“南粤杯”劳动竞赛、安全风险点考评，认真落实安全生产责任制，通过“管”“监”分离，让全员参与到安全生产中。并多次在国家建设部和省建设厅的检查中被高度肯定。在常州市轨道交通有限公司举办的“安全月”评比中获得第二名、“安全月”演讲比赛获得第一名、“质量月”活动中获得第一名、三季度综合评比获得第一名。五是以人为本，实行人性化管理，从有利于员工的角度着想，为员工每年进行健康体检，切实维护员工利益、关爱员工身体健康。积极开展慰问活动，组织丰富多彩文娱活动，让员工感受到大家庭的温暖。（黄志彬）
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