为充分调动员工的积极性、主动性和创作型，抢工期、保进度，确保完成公司下达的计划任务，牢牢抓紧施工黄金季节，营造良好的建设氛围，中铁广州局市政环保公司新河防洪治理工程项目部开展“大干二季度”劳动竞赛。

为保证大干活动扎实有效开展，项目部成立“大干二季度”劳动竞赛领导小组，召开“大干二季度”动员会议，以项目负责人为组长、各部门为组员，负责本次活动的组织、协调和领导工作，要求项目全体人员必须统一思想，强化安全文明施工意识，明确目标和任务，增强紧迫感，危机感，树立信心，争先创优;工程部对目标任务倒排工期，将任务细化到天，对具体的工序名称及工程数量，每天早会时对进度情况进行考核与分析，对未能按计划完成的产值任务及时加大资源配置，将滞后的产值任务及时弥补回来；各部门间要加强沟通，现场提报材料计划和材料调查进场及时准确；始终把保安全、保质量、保工期作为首要任务，技术创新、精细管理、标准作业，充分挖掘潜力，全面提高施工生产能力，确保完成年度生产任务。