南沿江城际铁路项目部4月完成产值1.01亿元，占计划的106%，首次突破单月产值亿元大关。这是该项目部一手抓疫情防控，一手抓复工复产达产取得的重要成果。
项目部今年2月底复工以来，针对新冠病毒疫情影响，科学制定了“两手抓、两手稳、两不误”和“复工即复产，复产即高产”的防控和施工统筹管理思路，通过多项措施和办法，确保防疫和生产齐头并进。一是全方位确保人员返岗。提前向地方防控指挥部上报返岗人员身份信息、行动轨迹等，通过包车点对点等方法接送，返回后按要求隔离，投入近30万元为1400多名返岗人员做核酸检测，确保返岗人员身体健康，为顺利复工复产创造先决条件。二是全方位确保施工要素。通过及时、充分了解各地疫情风险等级，把握各个地方采购的生产物资准确进场时间，动态协调每一个供应商，加大电子线上采购力度，为复工复产创造基础条件。三是全方位确保生产节点。通过全面梳理现场各道工序，科学细化施组，把控全线生产脉络，形成以点成线、连线创面、保面促片的有序施工场面，为复工复产创造保障条件。四是全方位确保精准管控。通过每日交班会、周例会、生产会等方式，及时细化分工，明确职责，动态调配各项资源，全力挽回疫情影响延误的工期，将疫情带来的影响降到最低，为复工复产创造决定条件。五是全方位确保安全质量。通过成立专项工作小组，项目部分管领导分片区分专业负责，下沉到现场的基坑、墩台作业面，全面排查安全质量风险源，定人定岗定时消除隐患源，24小时满负荷运转，严格执行安全质量规范和制度，持续有效提升现场安全质量管控力度，为抢工期赶进度创造决胜条件。六是全方位确保物资供应。现场进入大干快上，物资供应成为重中之重，为确保物资储备充足，项目部在一号搅拌站和三号搅拌站分别增设了两个储料罐，并在两个搅拌站的备料场进行了各两万吨的地材储备，保证了混凝土的正常供应；确保现场不停工待料。七是全方位确保大干氛围。通过前期努力配置和整合各项资源，在四月份具备大干的条件后，项目部上下齐心，全力掀起“大干二季度”施工热潮，紧密围绕月度、季度、年度生产目标，统筹兼顾，科学有序安排施工生产各个环节，广大党员干部充分发挥先锋模范带头作用，克服天气、节假日、资金、协调等客观困难，积极采取有效措施，全力推动施工进展，为复工复产创造助力条件。 (王粤娇)
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