5月10日，集团公司副总经理谢季军检查了南京江北新区沿山大道。公司党委副书记（主持工作）、执行董事高扬、副总经理吴伟华随同检查。
谢季军副总经理一行深入施工现场，了解了项目施工现场安全质量管控、资源配置、文明施工、工期节点等情况。根据项目建设情况，提出5点要求：一是要提高思想，深刻认识工期紧任务重、管理跨度大的实际情况，加强项目管理责任落实，高度重视重点控制工程的施工组织安排，增强紧迫感、责任感、使命感；二是要对照时间节点，倒排工期，合理安排施工工序，优化施工方案，合理化配置生产资源，确保工程建设按期完成；三是要认真考察劳务班组的实力与能力，从劳务作业队伍的从业资质、综合实力、履约信誉、从业经验、自有设备等五个方面的情况优选劳务班组进场施工；四是要结合沿山大道的道路特点加强交通安全管理，针对弯道、十字路口等危险路段设立安全警示标识、开展安全宣传教育；五是要把牢安全质量关，做好过程管控，从严从细抓好项目现场施工管理，坚持高标准、高质量、严要求的管理理念，严控施工工艺，创精品工程，树立中铁广州局在华东市场中的行业标杆。（李翊明）
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