5月14日-15日，公司总经理唐级归、副总经理吴伟华到重庆地铁十号线二期项目部检查。
唐级归总经理等领导先后检查了大礼堂站、曾家岩站，听取了项目负责人毛磊对现场施工进展、施工重难点、征拆情况的汇报，了解了现场各难点施工和征拆存在的问题，在施工推进专题会议上，对照现场问题讨论并制定推进方案，做出6点要求：一是要坚定目标，统一思想，要有攻坚决战意识，斗志昂扬，奋进合力，树立中铁广州局敢打硬仗，能打硬仗的形象；二是要科学施组，精细、灵活施工，倒排工期节点目标，超前谋划、敲定、吃透技术方案；三是要加强队伍管理，针对现场已交地场面，要上足精干力量施作，快速出形象，使征拆和施工有效衔接，抢抓进度工期节点，大干快上，不等不靠，增加资源抢出成效；四是要积极主动对外协调沟通，突破征拆拦路虎，针对现场各重难点要积极主动作为，见缝插针，重点环节重点突破，打开施工困难局面；五是要强化目标引领，加强过程管控，针对现场施工问题，要积极推进，果断出击，衔接好各节点时间，在有效周期内完场施工作业；六是要勇于担当，敢于担当，扭转现场战局，以现场保市场，促滚动经营开发。
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