10月30日，二公司党委组织召开了2020年第五次党委中心组学习研讨（扩大）会，公司领导班子成员、三副总师及机关各部门负责人参会，重点学习了中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议公报，《习近平谈治国理政》第三卷、《中国制度面对面》部分内容，以及中央、股份公司、集团公司系列会议精神。
会上，每位领导班子成员结合公司实际，进一步解放思想，从改变公司项目经营管理模式，提升盈利能力，快速提升公司发展质量方面、亏损项目治理调查情况及相关问题进行交流研讨，谈改进意见和具体措施。
会议最后指出，一是系统化、体系化推进企业管理。认真研究党和国家大政方针政策，解放思想、开拓思路，寻求新的方式方法，提振精气神，助力企业规范化管理。二是关心关爱公司员工。及时掌握员工思想动态，公司分管领导及相关部门负责人要及时疏导员工思想，提升团队凝聚力、向心力。三是强化安全质量风险管控。提升后台服务水平，合理调配资源，进一步完善安全质量管理办法。四是加强后台系统管控能力。杜绝“分而不管、管而不实”的现象，各分管领导、各部门要清楚掌握项目实际情况，真正帮助基层解决实际问题。五是严格防控房建工程分包风险。认真研究分包模式体制机制，进一步完善合同条款。六是完善招投标工作机制。要以效益为前提，提前审查劳务队伍的业绩、工料机组织配置、管理模式、垫资能力等，选用有实力的队伍，提前做好风险防控。七是加强基层党组织建设。要帮助职工解放思想、转变思维方式，引导项目领导干部加强学习，解决部分项目书记弱化、虚化、边缘化的问题，做到集体领导、集体决策，保证决策科学性、合理性，进一步理清项目书记与项目经理的工作职责，切实发挥党支部的监督、服务、保障作用和战斗堡垒作用。八是提升企业管理和治理能力。要对标先进，努力改正不足、补齐短板，推动企业高质量发展。九是持之以恒正风肃纪。要坚决禁止“七个有之”等违反政治纪律和政治规矩的行为；要坚持组织原则，教育引导党员干部做到“四个服从”；要凝心聚力、统一思想，汇聚干事创业的正能量；要实事求是、客观公正全面评价领导干部。十是营造风清气正的干事创业氛围。明确是非观念，认清社会大环境变化，从自身找原因，做到办事为公、职权为公，坚决遏制“尾大不掉”现象。
通过本次中心组学习研讨，与会同志提高了思想站位，增加了信心，为强化企业管理、推进企业高质量发展奠定了基础。 |