11月20日，公司党委书记、执行董事高扬，党委副书记、总经理唐级归带队到股份公司标杆企业中铁四局二公司进行对标学习，公司领导班子成员、各部门负责人、分公司和项目代表共36人参加了对标学习。
为贯彻落实股份公司加强三级工程公司建设、中铁广州局集团“深改16条”、“1+5”发展规划、对标世界一流管理提升行动要求，加快“五有”工程公司建设步伐，推进企业管理体系和管理能力现代化提升，公司制订了《对标世界一流管理提升行动实施方案》，将连续六年跻身中国中铁三级施工企业20强前三甲的中铁四局二公司确定为对标学习目标。
对标学习过程中，通过座谈交流、现场观摩、经验介绍、查阅资料等方法，与中铁四局二公司业务对口部门重点围绕战略管理、组织管理、经营管理、生产管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理、基础管理、文化管理和党务工作等11个方面进行了学习和交流，查阅学习了60余份相关资料，对中铁四局二公司近年来的组织机构和人员、营销规模增长、施工生产能力、管理制度和方法、核心竞争力提升、党建工作和企业文化等做了全方位的了解和学习，现场观摩了中铁四局二公司在建的苏州春申湖路市政项目。
对标学习后，参加人员对照各自业务工作，将对标学习的情况逐一梳理总结，近期形成系统的学习成果后，将在今后的实际工作中加以实践和运用，达到进一步夯实管理基础，增强管理水平，提升管理效益的目标。（孙 敬）
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