为更好地推进南沿江项目建设，确保集团公司各项工作落实到位，及时发现和解决项目建设中存在的问题，11月24日-26日，由集团公司工管部、安环部、物设部、合约部、财务部等多部门联合组成的检查组在南沿江项目开展项目综合大检查。
检查组通过查阅资料、现场踏勘、座谈会等形式重点对项目施工进度、质量安全、成本管控、物资设备、财务管理等方面进行严格检查，从施工班组的管理、现场作业是否符合技术规范、施工日志记录是否规范齐全、安全和技术交底是否到位、文明施工是否符合要求、冬季施工措施是否到位、工程质量是否存在缺陷、现场管理是否存在安全隐患、工程进度是否滞后等方面进行了全面的检查。检查完所有内容后，召开了专题会，根据检查情况，结合实际情况对项目各项工作提出了几点要求：一是着力抓好施工生产有序推进，兑现业主各项节点工期目标，维护南沿江城际铁路建设形象；二是着力抓好安全、质量、环保工作，确保各项工作稳定有序推进，进一步提高项目的施工水平；三是着力抓好经济运行成本管理，实现南沿江城际铁路最佳效益；四是着力抓好信息化建设，提升南沿江城际铁路项目管理水平；五是着力抓好协调沟通，争取将合同工期提前；六是着力抓好作风建设，深入了解和关注员工的思想、工作和生活状况。（高 胜）
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