12月14-15日，公司党委书记、执行董事高扬在南宁市政项目调研指导工作，深入邕宾立交、仙葫大道工地现场查看施工进展情况并召开项目管理推进会。公司副总经理谢秉军、项目领导及相关部门负责人随同检查。
14日下午，项目管理推进会在邕宾立交项目部会议室召开。会上，高扬书记听取了项目部关于施工生产进度、征地拆迁、交通导改、资源配置等情况的汇报，充分肯定了项目全体管理人员的付出和努力。他指出，项目目前推进到现在，虽然取得了一定的成绩，但也要充分认识到当前存在的不足，在工期节点、质量把控、文明施工、信誉保障、团队建设等方面还要继续加强。他提出了3点要求：一是要提高认识、统一思想。要充分认识到诚信履约是企业的立足之本，而工期节点按时完成就是诚信履约的具体表现之一，要坚持做到“拿到一个项目就要干好一个项目，交一方朋友，树一方信誉”。二是要坚定信心，多措并举，确保履约。要坚信这样硬仗能打好，下定决心彻底扭转当前的不利局面，在三公司企业发展史上，从来没有举过白旗、打过败仗，要坚决维护好企业的形象和信誉。针对南宁市政近期要求完成的几个节点，要压实责任，把计划细分到人。要有相应的激励考核措施并做好监督，保证节点的完成。三是要确保安全质量环保，提升文明施工形象，要下决心立即改变当前文明施工形象，对照提升。
15日，高扬书记继续督导项目推进，召集协作队伍、现场管理人员到施工现场，针对工期节点对涉及的所有工作量定好节点，划分责任人，强化资源配置，并现场下发责任清单。（熊格萱）
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