3月7日，公司总经理唐级归检查贵阳工程项目，项目领导班子及现场管理人员随同。
在此次检查过程中，唐级归总经理分别到贵阳工程项目在建的太金线、小关停车场、龙里人行天桥三个施工点，现场查看各施工点的工程建设情况，并听取项目负责人对工程进展等情况的汇报。检查最后，唐级归总经理根据检查结果，结合项目负责人汇报的情况，对项目部下一步工作提出了五点要求：一是确保工程质量，打造精品工程。在工程建设过程中，不能干一个工程，丢一方市场，要以现场促市场，实现项目长远发展。二是加强技术学习，完善工艺工法。施工工艺是影响工程质量的重要因素，现场管理人员要努力提升个人能力，钻研施工工艺流程，完善工艺工法，进而提升工程整体质量。三是做好现场安全防护，严把安全关口。特别是在敞开式施工时，应该及时做好现场安全防护工作，严格落实施工区域行车路线导改方案，避免安全事故发生。四是做好文化宣传，树立企业形象。良好的企业形象是企业的无形资产，可以为企业增收创效；项目部在各施工点的显著位置应增加企业标识、标语的张贴，加强企业文化的宣传。五是高度重视信用评价，形成品牌效应。人无信不立，事无信不成，项目部在今后的工作开展中，须高度重视信用评价工作，努力获取业主单位的信任，形成良好的品牌效应，成为有口皆碑的项目，立足贵阳片区，行稳致远、进而有为。（余玉橙）
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