2月2日，二公司党委在花都本部召开2020年度公司领导班子民主生活会。集团公司党委书记、董事长唐云到会指导，二公司党委书记、执行董事王路少主持会议，全体班子成员参加会议。
此次民主生活会的主题是：认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强政治建设，提高政治能力，坚守人民情怀，夺取决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的伟大胜利，开启全面建设社会主义现代化国家新征程。
二公司党委严格按照会议要求，研究制定方案，广泛征求意见，组织安排学习,开展谈心谈话，认真对照检查，扎实做好会前各项筹备工作，为开好民主生活会奠定了良好基础。
会议首先通报了本次民主生活会会前筹备、征求意见及落实党风廉政建设“两个责任”情况。王路少代表公司领导班子进行对照检查发言，总结了公司2020年度领导班子履职情况，分析了存在的问题和不足，提出了今后的努力方向和改进措施。公司10名领导班子成员逐一进行了个人对照检查发言，开展自我批评和相互批评。
唐云对会议的筹备及质量给予肯定。他指出，二公司党委高度重视，会议准备充分，程序规范到位，自我批评和相互批评敢于直面问题，班子成员发言直接、中肯，是一次高水平的民主生活会。
关于二公司领导班子建设和二公司今后的发展，唐书记要求：一是加强班子政治建设。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，进一步把握新阶段、贯彻新理念、融入新格局，站在讲政治的高度，坚持党的全面领导。二是坚持深化改革。广州是改革开放的前沿阵地，要抓住发展的机遇，革新工作思路、改变思维方式、提高思想认识，既要看到成绩也要看到不足，下决心进行改革，尤其要解决好制度、流程、程序空转的问题，常态化做好国有企业劳动、人事、分配三项制度改革。 三是加强领导班子建设。要形成团结、齐心、和谐、有战斗力的班子队伍，要充分认识到“只有钢班子才能带出铁队伍”，企业发展关键在班子，核心在于主要领导，一定做好班子建设，要善于倾听、善于思考、善于总结、坚持原则、大度包容，班子之间要加强沟通，进而达到统一思想、目标一致，同时班子成员要履行好“一岗双责”。四是强化人才队伍建设。着力培养“四有”人才，注重将品德放在首位进行考察干部。五是加强项目管理。坚持“两个一切”，理顺“四大关系”，以项目管理检验制度、办法、措施的可行性，管理过程要简化程序，提高项目管理的效率、效益和品质。高度重视项目前期策划工作，邀请专家参与前期策划工作，确保策划可用、可靠、可信。坚持依法合规经营，持续抓好项目治亏减亏专项治理，下决心防控好项目的廉洁风险。六是抓好党风廉政建设。认真落实“两个责任”，党委要加强教育，纪委、审计、财务要做好监督执纪问责，聚焦“关键少数”，紧盯“重要岗位”，选派专业人员参与纪委核查，提升执纪监督问责的能力。
最后，唐书记解读了集团公司“两会”精神，重点讲解了集团公司“十四五”规划、“1+4+7”的重点工作内涵，对抓住“一条主线”、着力“四大发展”、实现“七个提升”进行了详细解读，并要求二公司结合实际，认真贯彻落实集团公司“两会”精神，推动企业高质量发展。他希望二公司领导班子传好接力棒、跑出加速度，把二公司发展成为在历史上发展速度最快、发展质量最高、职工收入同步增长、形象和面貌更好的企业，以实际行动和卓有成效的业绩，迎接建党一百周年与两个一百年的历史交替。
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