为全面提升项目生产管控能力，确保完成2021年度生产经营目标，3月6日，公司组织召开了2021年度安全生产推进会，公司领导、业务部门负责人、各项目经理及总工参会，与会人员凝聚智慧、共商大计，吹响了公司提速提质提效发展冲锋号角。 会上，各项目负责人逐一汇报了本项目施工进度、年度计划预期完成情况、采用的有效措施、需要公司解决的问题等情况，公司领导有针对性地进行提问及分析、指导。公司总经理周晓与南沙港6标项目经理、广州人行桥项目经理分别签订了《安全生产责任书》。 公司党委副书记、总经理周晓提出要求，一是要守住底线抓生产，安全就是生产的底线，要始终把安全放在第一位，强化底线意识；二是要系统思维抓生产。生产是系统工作，资金、物机、施组、队伍等必须全面到位，各层级要各负其责，形成工作合力；三是要强化措施抓生产。要结合现场实际制定有强有力的奖惩措施，加大奖惩力度，重奖重罚。 公司党委书记、执行董事王路少提出要求，一是要始终坚持以“生产经营效益”为中心；二是要始终以创效为使命；三是做到“五个要”，即要名、要利、要人才、要市场、要管理；四是走好“三步曲”，即揽好活、干好活、赚好钱；五是坚持“三个导向”，即问题导向、目标导向、结果导向；六是厘清“三个层级”，即公司领导班子、业务部门、项目部；七是认识到“一个变”与“两个面”，即变化与事情的两面性；八是做到“一个用心”，即有一颗把事情必须做得更好的心，信心、恒心、细心、耐心、责任心缺一不可。 各项目经理纷纷表示，要精心组织施工,认真履行合同，在公司的正确领导和大力帮助下，持续掀起大干快上高潮，争取安全优质高效地完成年度计划。 |