4月11日，中铁广州局集团2021年经营工作会议在广州南沙召开。会议总结回顾了集团公司近三年经营工作取得的成绩和突破，指出了现阶段经营工作存在的主要问题，深入分析了当前的市场形势，对2021年及今后一段时期的经营工作进行了安排部署。会议号召集团公司各级经营人员锚定目标、抢抓机遇、攻坚克难，确保全面完成年度经营任务，为实现集团公司“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础，以优异的成绩迎接建党100周年。
会上，集团公司党委书记、董事长唐云主持会议并讲话，总经理赵斌讲话并代表集团公司与10家区域单位签订2021年经营目标责任书，党委副书记、工会主席、副总经理田家勇宣读《关于表彰奖励2020年度经营工作先进集体和个人的决定》和《关于对集团公司2020年度资金上缴、经营开发取得优异成绩的单位进行表彰的决定》文件。
唐云在讲话中要求，全集团上下要深化认识，提高站位，以咬定青山不放松的韧劲，不达目的不罢休的拼劲，不获全胜决不收兵的干劲，只争朝夕、加压奋进、攻坚克难，确保完成2021年经营目标，奋力迈好“十四五”开局第一步。唐云强调，推动集团公司经营工作高质量发展，一是要充分认识到此次会议的必要性和迫切性，各单位要全面增强经营工作的责任感，为实现经营工作高质量发展坚定信心；二是要聚焦重点战略、重点区域、重点客户、重点项目，为经营工作高质量发展找准靶心；三是要增强“六个本领”，即提高目标引领本领、提高信息分析本领、培养资源整合本领、增强经营创新本领、提高风险防控本领、增强政治保障本领，为经营工作高质量发展保驾护航。
赵斌指出，面对当前新形势、新机遇、新要求，一是要把握好关键，深化认识，要坚持目标导向，加压奋进，推动经营规模上台阶；二是要关隘前移，坚守底线，要提升经营能力，优揽创效，推动经营质量上台阶；三是要全面深化区域布局，打好区域经营“阵地战”，激发三级公司经营活力，推动经营能力上台阶；四是要紧跟城镇化建设步伐，提升城市化经营能力，要实施核心客户战略，提升高端经营成效，推动市场集中度上台阶；五是要创新商业模式、运作方式、考核机制、海外经营，推动经营新增长极上台阶；六是要抓好经营信息管理、提升经营工作有效性，强化经营队伍、经营要素、经营风险防范等建设，推动经营基础工作上台阶。
会议期间，华中指挥部、华南指挥部、市政环保公司、桥梁公司江门分部等4家单位分别作了交流表态发言。集团公司领导班子成员，机关部门正职以上人员，相关部门全体人员，各三级公司党政主要负责人，分管经营副职，以及获奖代表等，共计110人在主会场参加会议；各区域指挥部、三级公司共设视频分会场19个，共计302人参会。
（摄影：李守钦 谭华）
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