3月12日，公司党委书记、执行董事高扬到南沙市政项目检查指导工作，公司副总经理刘强、党委干部部部长黄伟随同检查。
检查指导以会议形式进行。会议中高扬书记听取了项目负责人王振忠关于生产经营的汇报；公司党委干部部部长黄伟宣读了项目党工委书记的人事调动令，副总经理刘强就项目有关情况作了发言。
高扬书记在听取各项汇报后指出：南沙市政工程项目作为集群项目，在团队成员的辛勤努力下，从一个项目发展到七个项目，为集团公司创下不少的荣誉，为公司利润做出不小的贡献，基本实现了预期的目标，总体值得肯定。同时对项目部以后工作作出以下要求：一是作为市政类项目，班子新成员要快速适应、迅速转型，领导班子要团结一致、相互配合，支持各方工作；二是要重视市政项目开放式施工的安全隐患问题，多检查、多巡视，压实相关责任；三是加强内部管理，根据市政项目的特殊性，从效益方面提高创效创益，完成既定目标；四是重视履职廉洁问题，坚决杜绝小礼小金，严格规范自身行为；五是高屋建瓴，掌握市场核心资源，有计划地经营，做到良性滚动发展；六是严格防控特殊项目相关风险，必须牢牢守住主材话语权的底线，加强管理，严格监督资金使用及劳务人员动态，消除各项风险隐患；七是做好人才培养工作，要主动以上带下，以上教下，以上逼下，切实推动实习生、见习生不断学习、进步。要落实对实习生、见习生的监管责任，严格检查、监督到位，不能任其发挥，否则一切失误最终会由项目部买单。（孟一博） |