2021年5月18日—5月19日，公司举办了为期两天的物资机械管理培训会。集团公司设备物资部部长熊建环，二公司领导、项目部及专业化分公司物资机械部人员近80人参会。
会上，公司党委副书记、总经理周晓提出三点要求，一是要充分认识加强物资机械管理的重要性；二是要做好物资机械管理现状分析，找准物资机械管理的短板；三是要多措并举，增强本领，推动管控水平迈上新台阶。他指出，物资机械管理人员不仅仅要出色完成领导交办的各项任务，还要增强主人翁意识，不断提升业务能力。
公司党委书记、执行董事王路少从物资机械现场管理与内业规整、物资机械管理人员综合专业素养、物资机械人员人才培训、建立有效的升迁奖罚管理机制、加强学习与创新等方面对物资机械管理人员提出了建议，要求物资机械管理人员加强制度文件学习，依照规章制度开展工作，要具备敏锐的洞察力，对材料市场变化做到了如指掌，降低采购成本。
熊建环从物资机械制度讲解、实际案例分析、亏损治理进展汇报等方面对物资机械管理进行制度、实操的剖析，指出二公司物资机械管理当下的不足之处，并提出三点要求，一是要求物资机械从业人员要提升业务知识能力，多与兄弟单位交流沟通、主动学习；二是物资机械管理要勇于创新、敢于创新，将传统物资机械管理与互联网时代有机结合，充分发挥科学技术的作用，优化物资机械管理；三是物资机械管理人员应当加强责任心建设，要做好物资材料、机械设备租赁购置把关工作。
会议期间，公司党委副书记、纪委书记张能荣组织开展了廉洁专题教育，强化物资机械岗位人员的廉洁意识，为公司高质量发展营造风清气正的干事创业氛围。公司物资机械部全体人员结合自身业务，分别对物资基础管理、物资规章制度、机械设备及临电管理、周转材料现场管理、招标采购管理等进行了宣讲，进一步提升公司物资机械管理水平，夯实机械管理基础，推动企业提速提质提效发展。 |